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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé)，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计(jì)划和(hé)投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常是整个(gè)组织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīacross 和 cross的区别，cross和across区别和用法ng)理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单(dān)位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一(yī)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年(nián)度报(bào)告及各(gè)种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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