唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(辣妹是夸人还是骂人的，辣妹是夸人还是骂人的话shèn)至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张思川(chuān辣妹是夸人还是骂人的，辣妹是夸人还是骂人的话)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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