部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán24V电瓶多少瓦 24v电瓶怎么充电)此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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