唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务)到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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