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轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁

轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压缩比不正常(cháng),空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不规律所以产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展(zhǎn)开(kāi)详情 元征剪式举升机(jī)排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的(de),一般的(de)举升机油缸上(shàng)都有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段(duàn)学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)  准旗民(mín)族中(zhōng)学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修(xiū)蒙(méng)语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书(shū)实验(yàn)电(diàn)教综合楼(lóu),总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达标(biāo)一(yī)类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教(jiào)学(xué)系统运用(yòng)于教学,班(bān)班(bān)实现多媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技术(shù)水平(píng)走进自(zì)治区前(qián)列,被国(guó)家教育部命名为“农村(cūn)计(jì)算机(jī)网络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在(zài)校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后(hòu)荣获全国(guó)双(shuāng)合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学校(xiào)”称号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语(yǔ)文整(zhěng)体(tǐ)改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课题实(shí)验,现有德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课题(tí)成功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办(bàn)学(xué)质(zhì)量(liàng),赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得(dé)到社会各(gè)界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师(shī)生以激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校园一流、管(guǎn)理一流(liú)、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通(tōng)初级(jí)中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观(guān)的必然要求,是(shì)实现可(kě)持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更(gèng)新理念是前提(tí),培养人才是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理念,创新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作的根(gēn)本(běn)要(yào)求”,“以学生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为主导(dǎo),充(chōng)分(fēn)发挥(huī)教师的(de)主动性,把促(cù)进学生成长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学生,促进(jìn)每个(gè)学生主(zhǔ)动地(dì)、生(shēng)动活泼(pō)地发展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个(gè)学(xué)生提供(gōng)适合的教育(yù),培(péi)养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名(míng)教育(yù)工作者,不(bù)断更新自己的(de)人才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁)念,尊重(zhòng)个(gè)人(rén)选择,鼓励(lì)个性(xìng)发(fā)展,不拘一格培养人(rén)才。

  树(shù)立(lì)终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树(shù)立系统培养观(guān)念,推进各个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校(xiào)、家(jiā)庭、社会密切配合,重视(shì)活(huó)动育(yù)人(rén)与教学育(yù)人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结(jié)合(hé),知行(xíng)统(tǒng)一,使(shǐ)每一(yī)个学(xué)生(shēng)都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服(fú)务观(guān)念,建设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境(jìng)。

  在(zài)全(quán)社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型政府(fǔ)和服(fú)务型机(jī)关的背景下,学(xué)校(xiào)首(shǒu)先应(yīng)该把“以人为(wèi)本(běn)、以发(fā)展为(wèi)本(běn)”的思想提(tí)到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为(wèi)学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化(huà)为学校文化,把当前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工(gōng)程(chéng)师”作为一(yī)种崇高的事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念(niàn),教育学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们必须(xū)清醒(xǐng)地(dì)认识到,学校教育只能(néng)是为学(xué)生人(rén)生(shēng)的发展奠定基础,书本(běn)理论知识只能(néng)是人生(shēng)发(fā)展的(de)专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为(wèi)让学生成为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打基(jī)础的(de)地(dì)方,我们的(de)主要任务是(shì)培养学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在(zài)必行,关(guān)键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追(zhuī)求(qiú)管(guǎn)理的(de)精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分(fēn)体(tǐ)现评价(jià)的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工作(zuò)品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发(fā)展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体(tǐ)的全面发(fā)展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重(zhòng)优秀(xiù)教(jiào)师群(qún)体(tǐ)的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度(dù),使(shǐ)评价激励的重点聚集(jí)在教(jiào)师(shī)、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教师向学(xué)习型、研(yán)究(jiū)型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学(xué)生管(guǎn)理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目标,构建各学(xué)段有效衔接的德育体(tǐ)系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族(zú)精神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育(yù),重视对(duì)学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各(gè)个(gè)环节,贯(guàn)穿于(yú)学校(xiào)教(jiào)育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教育有机结合起来(lái),增(zēng)强德育工作的针(zhēn)对性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学(xué)校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作,一是(shì)明确(què)目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的(de)工作目标,引导(dǎo)全体师(shī)生确(què)定(dìng)自己(jǐ)的人(rén)生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现学(xué)校(xiào)整体发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划(huà)要落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计(jì)划要落实近(jìn)期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学期(qī)工作计划;三是(shì)狠抓(zhuā)落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事(shì)有(yǒu)人(rén)管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四(sì)个转变(biàn),即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学(xué)型管理(lǐ)转变;由(yóu)粗放式(shì)的(de)外延管理向精细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精(jīng)神,深化教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课标(biāo)为(wèi)依据,以常(cháng)规为(wèi)基石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教(jiào)师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科(kē)学(xué)化(huà),习题训练精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教学改(gǎi)革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学生的(de)发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任进课堂(táng),带(dài)着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落(luò)实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的(de)时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学(xué)的(de)有效性,减轻学生过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有(yǒu)计划地(dì)组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革要(yào)优化知识结构,丰富社(shè)会实践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提高学(xué)生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我(wǒ)管理(lǐ)能力(lì),教育(yù)学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手(shǒu)动(dòng)脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。<轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁/p>

  建立并逐(zhú)步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教(jiào)师不断提高(gāo)的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能和激励功(轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁gōng)能(néng),帮助学生(shēng)激发(fā)兴(xīng)趣,树立(lì)自(zì)信,促(cù)进学生(shēng)健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的(de)同时,要积极开(kāi)发(fā)和(hé)利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关(guān)注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学(xué)校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质专(zhuān)业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强教(jiào)师(shī)职业(yè)理想和职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的(de)责任(rèn)感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育感染学生(shēng),做学生健(jiàn)康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习(xí)惯(guàn)的训练师,知识(shí)技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的首(shǒu)位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师(shī)生做(zuò)到的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全校师(shī)生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识(shí)和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织开展内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每(měi)年一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教师考核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标(biāo),采(cǎi)取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校际结(jié)对(duì)帮扶等活动(dòng),优化队伍结构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带(dài)研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子(zi),要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思(sī)、思有所得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训(xùn)、同(tóng)伴互助、自(zì)学反思、课题带动(dòng)等方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学(xué)科(kē)带头人(rén)。

  强化教师(shī)的(de)竞争进取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力(lì)提升学校综(zōng)合(hé)实(shí)力的(de)过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营造物质文(wén)化(huà)氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造(zào)有利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐步(bù)形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学(xué)风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上(shàng)重视办(bàn)学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提升学(xué)校的(de)创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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