部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；