部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队(du黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗ì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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