唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据(jù)内部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些)还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

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