部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的p>

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务(wxo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的ù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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