部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做(z无法企及是什么意思，不可企及是什么意思uò)某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导(d无法企及是什么意思，不可企及是什么意思ǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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