部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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