总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事(shì)业单(dān)位或(huò)分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域(yù)的(de)第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或(huò)分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责(zé)公司(sī)日常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提(tí)出(chū)任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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