唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。八哥鸟寿命是多少年p>

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinde八哥鸟寿命是多少年r，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的八哥鸟寿命是多少年底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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