部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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