过(guò)去半年多来，京东内部架构(gòu)调整动作频频。

　　2022年11月(yuè)，刘强(qiáng)东发布全(quán)员信：自2023年1月(yuè)1日起，京东集(jí)团高级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)的现金薪酬降低10％到20％不等，职位越高降(jiàng)得越多。

　　随后，京东零(líng)售事业群启动了(le)一轮(lún)大调整，其(qí)中(zhōng)最大的变(biàn)化是原3C家电事业群被(bèi)拆分，家电和家居(jū)业务合(hé)并为(wèi)家电家(jiā)居事业(yè)群，3C数码成为独立事(shì)业群。调整后(hòu)，京东零售包括家(jiā)电(diàn)家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等(děng)5大事业群及同(tóng)城(chéng)零售和企业(yè)业(yè)务等(děng)多(duō)个独立事业(yè)部(bù)。

　　今100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米年1月，京东科技开展(zhǎn)了一轮组织架构调整，设立“一部(bù)三中心”，即云事业部，销售、解(jiě)决方案和交付三大中心。4月(yuè)，徐丰从原京东科技数字城市群总(zǒng)裁变动为京东科(kē)技销(xiāo)售中心负责人后，升任京东科技总(zǒng)裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月9日的京东(dōng)经营管理会上(shàng)、京东再度进行组织变革(gé)，从事业群制回归(guī)事(shì)业部制。京东零售(shòu)五大事(shì)业(yè)群负责人(rén)将(jiāng)统(tǒng)一(yī)变更(gèng)为事(shì)业部负(fù)责人(rén)。调整后(hòu)，京东(dōng)零(líng)售旗下家电(diàn)家居、3C数码、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大(dà)时尚5大事业(yè)群(qún)负责人将统一变(biàn)更为事业部负责人(rén)，继续向京东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

　　同(tóng)时，京东物(wù)流也以类似的思(sī)路开展了新一轮变革，在(zài)总(zǒng)部(bù)推(tuī)行(xíng)事业部制，成立了供(gōng)应(yīng)链(liàn)、快递、快运(yùn)、国际业(yè)务等独立事(shì)业部。在区(qū)域层面(miàn)，取(qǔ)消原有(yǒu)的(de)七大区域划分(fēn)，将省份作为具体的经营单元，直接向总部相关事(shì)业部(bù)负责人汇报。

　　多(duō)名接近京东内部人士告(gào)诉《科创板日报》记者(zhě)，随着架构改变，最近京东高管(guǎn)变动(dòng)较大，“各种(zhǒng)CXO们都(dōu)要动。”

　　但这些架构和人(rén)员变动，能否为京东(dōng)带来新的活力(lì)，仍(réng)有待观望。“比起频繁(fán)调整人(rén)员，京(jīng)东需要调整的是组织风(fēng)气，反(fǎn)对形式主义和唯(wéi)上思维，要更(gèng)为真抓实干。”有熟悉京东(dōng)人士(shì)如是表示。

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