雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社(shè)独(dú)家(jiā)获悉(xī)，充(chōng)当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供(gōng)应链中台等核心(xīn)团队并入(rù)CDC（国内(nèi)数字商业板(bǎn)块，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等），其余团队少数并(bìng)入(rù)各(gè)子(zi)公(gōng)司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史(shǐ)。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为(wèi)零”。阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊

　　多位内(nèi)部员(yuán)工评价称，这意味着(zhe)阿里的技(jì)术大中台将彻底成为历史，取而代之(zhī)的是(shì)进入具体业(yè)务，变(biàn)成(chéng)专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术事业群(qún)，是独立(lì)于具(jù)体(tǐ)业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的技术(shù)中(zhōng)台，主要为淘系电商(shāng)提供技术(shù)服(fú)务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大(dà)规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心的业务(wù)中(zhōng)台和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照(zhào)张勇(yǒng)的(de)说(shuō)法，阿里拆分的初(chū)衷(zhōng)是(shì)让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一(yī)封(fēng)全员信中(zhōng)表示：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入到相(xiāng)关业务集团和公司(sī)，为前(qián)台业务发(fā)展继续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业(yè)务集(jí)团和公司所必需的共(gòng)享中后(hòu)台服务，将通过(guò)专业服务公司的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张勇口中的(de)“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资子公(gōng)司，法人是阿(ā)里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家(jiā)公司视(shì)为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签(qiān)约(yuē)，实际工作是(shì)服务于阿(ā)里各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的(de)权(quán)限(xiàn)。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还有不(bù)少(shǎo)，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一些员工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司，法人陈阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生活(huó)技术中台的负(fù)责人。多(duō)名内部(bù)员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技(jì)的(de)员工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目的是(shì)构建一个可复(fù)用(yòng)的平台，来支撑(chēng)前台多样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍(ài)了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿(ā)里对组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字节(jié)跳(tiào)动(dòng)、京(jīng)东等多家(jiā)互(hù)联网巨(jù)头在(zài)此(cǐ)前(qián)后(hòu)亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历(lì)史舞台(tái)。

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