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总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗 line-height: 24px;'>圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司年(nián)度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第(dì)一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的(de)经营管理，经董事会授权，对(duì)外(wài)签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及(jí)部门经(jīng)理等高级(jí)职员的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事(shì)会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任务。

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