雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技(jì)术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字(zì)商业板(bǎn)块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并入各(gè)子公司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的(de)全资(zī)子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这(zhè)次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职(zhí)能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工评价称，这意(yì)味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历史，取(qǔ)而(ér)代之的是进入具体(tǐ)业务，变(biàn)成专(zhuān)属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术事(shì)业群(qún)，是独(dú)立(lì)于具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是(shì)：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电(diàn)商平(píng)台技术底(dǐ)座(zuò)。”此(cǐ)次(cì)架构调整中(zhōng)，最为核心(xīn)的(de)业务中台和供应链(liàn)中台被并入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将有序进入到(dào)相(xiāng)关业务集(jí)团和公司，为前台(tái)业务发展继续(xù)发挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值。多个业(yè)务集团和(hé)公(gōng)司所必需的共(gòng)享中后台(tái)服(fú)务，将通过(guò)专业服(fú)务公司的(de)模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是(shì)张勇(yǒng)口中的(de)“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴(bā)的全资(zī)子公司(sī)，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内部(bù)人士(shì)将(jiāng)这(zhè晋m是山西哪里的车)家公司视为(wèi)“阿(ā)里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际(jì)工作是服务于(yú)阿里各业务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没(méi)有登录阿(ā)里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公司(sī)”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的(de)趋势(shì)。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生活技(jì)术(shù)中(zhōng)台的(de)负责人(rén)。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调(diào)整后，乌(wū)鸫科(kē)技(jì)的(de)员工所(suǒ)属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历了中台(tái)的建设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中(zhōng)台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的(de)是构建(jiàn)一个可(kě)复(fù)用的平台，来支(zhī)撑前台多样化的业(yè)务需求，用张勇的(de)话说是(shì)“避免重复(fù)造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的(de)中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过(guò)于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务(wù)的快速发展和(hé)颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架(jià)构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中晋m是山西哪里的车台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联网巨(jù)头(tóu)在此前后亦开始削(xuē)弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退出历史舞台。

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