部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进人次是指什么，人次是单位吗及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业人次是指什么，人次是单位吗f0000; line-height: 24px;'>人次是指什么，人次是单位吗务计划，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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