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为什么福建女人不能娶

为什么福建女人不能娶 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家(jiā)湾(wān)镇学校性质:公(gōng)办,私(sī)立(lì) 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖(dǒu)动和(hé)火花塞抖(dǒu)动(dòng)区(qū)别 为盼(pàn)君归(guī)来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖(dǒu)动,是(shì)因为(wèi)压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合(hé)气(qì)过(guò)多导致(zhì)爆震(zhèn)不(bù)规律所以(yǐ)产生抖动,但是它(tā)四个缸喷油点火都正常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部(bù)分汽油(yóu),在(zài)燃烧的时候不(bù)够充分就会产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都(dōu)有排气螺丝(sī)的(de)。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书(shū)实验(yàn)电教综合楼(lóu),总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代(dài)教育技(jì)术水平走进(jìn)自(zì)治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人(rén),其中专任教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名(míng)教(jiào)师(shī)分别获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理(lǐ),科(kē)研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学(xué)校”为什么福建女人不能娶称号;内蒙古自(zì)治区(qū)“现(xiàn)代教育技(jì)术(shù)优秀(xiù)学校”称号(hào);鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家(jiā)级(jí)课题(tí)实验(yàn),现有德育、物理、作(zuò)文三(sān)步法3项(xiàng)课(kè)题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的(de)教育服(fú)务与良(liáng)好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策(cè)群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前提(tí),培养人才(cái)是根本,提高质量是核心(xīn),科研(yán)创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和(hé)发(fā)展规(guī)划纲(gāng)要》明确指出(chū):“育人(rén)为(wèi)本是教(jiào)育(yù)工作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ),以(yǐ)教(jiào)师(shī)为主导(dǎo),充(chōng)分(fēn)发挥教师(shī)的(de)主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一切工作(zuò)的出(chū)发(fā)点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律(lǜ),为每(měi)个学(xué)生(shēng)提供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的(de)专门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人才观念(niàn),尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观(guān)念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学段间的(de)有机衔接(jiē),理论与实践紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育(yù)人形式和(hé)内容(róng)。

  注重(zhòng)学思(sī)结(jié)合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营造良好的(de)育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和(hé)服(fú)务(wù)型机关的背(bèi)景(jǐng)下,学校首先(xiān)应该把“以人(rén)为(wèi)本(běn)、以发(fā)展为本”的思想提(tí)到新(xīn)的高度(dù)落实(shí),把“为学生服务、为家长服务、为(wèi)社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当(dāng)前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高的事业追求而(ér)不只是一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,为学(xué)生(shēng)成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为(wèi)学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人(rén)生(shēng)发(fā)展的专业基础,学校(特(tè)别(bié)是(shì)基(jī)础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我们的主要任务(wù)是培养学生(shēng)养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势(shì)在必行(xíng),关键在于教师管理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的(de)管理(lǐ)模式,追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范化(huà)和人(rén)文化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现三个转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分(fēn)体现评(píng)价的(de)过(guò)程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品位追求(qiú),用发展的目标激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的全面发展与个性(xìng)发(fā)展相结合(hé),特别要注重优秀教师群(qún)体(tǐ)的建(jiàn)设,专门制定(dìng)教师团队发(fā)展评(píng)价激(jī)励(lì)制度,使评价激励(lì)的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学(xué)校(xiào)管理更(gèng)趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型(xíng)、发(fā)展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德(dé)育形式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进学生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸引力(lì)和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任(rèn)意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环(huán)节,贯(guàn)穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和(hé)社会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育(yù)和(hé)行为养成教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增(zēng)强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首先(xiān)要(yào)结合学校(xiào)实际(jì)科学地定(dìng)位学(xué)校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下(xià)确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的(de)发展计(jì)划(huà),自(zì)下而上(shàng)实现目标的(de)过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划(huà)要落(luò)实近期规划,学期(qī)计划(huà)要落实(shí)学年计划(huà),周工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三(sān)是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导岗位目标(biāo)管理责任(rèn)制,要保证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精(jīng)细(xì)化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精(jīng)神(shén),深(shēn)化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常(cháng)规为基石(shí),以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教(jiào)师(shī)素(sù)质品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂,带着爱(ài)心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实(shí)三(sān)维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思(sī)考(kǎo)的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会(huì)的时间),全面提高课(kè)堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过(guò)重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计(jì)划(huà)地组织以课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活动和(hé)专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能(néng)力、实(shí)践能(néng)力、科技创(chuàng)新能力和自我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动脑(nǎo),学(xué)会生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未来。为什么福建女人不能娶p>

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全面(miàn)发展和(hé)促进教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发(fā)展学生多(duō)方面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价的教(jiào)育功能和激励(lì)功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地(dì)方课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神(shén)和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发(fā)展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健康成长,学校才能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专业化(huà)教师(shī)队伍,是提(tí)升学校(xiào)内涵(hán),提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职业(yè)理想(xiǎng)和职(zhí)业道(dào)德教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人(rén),良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆在(zài)学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校长和领导班子成员首先必须做到(dào),要(yào)以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意识(shí)和(hé)行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教师考核评(píng)价和(hé)评(píng)优聘用的前提和重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务(wù)水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科(kē)带(dài)头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切实(shí)加(jiā)强校园(yuán)文(wén)化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循(xún)教育规律,发(fā)挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破(pò)口,以点(diǎn)带(dài)面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在实践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆探索,与(yǔ)时(shí)俱(jù)进,不断更(gèng)新教育(yù)思(sī)想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独(dú)特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育(yù)名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高(gāo)层(céng)面上(shàng)重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校的创新能(néng)力(lì)和品牌效应,促进学(xué)校(xiào)走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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