部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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