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夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭

夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在(zài)电视广告(gào)里一(yī)遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力(lì)在(zài)即(jí)食奶酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑(huá)20%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭ng>

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是(shì)公司高毛(máo)利零(líng)售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价(jià)格上(shàng)涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统(tǒng)海外(wài)大牌百吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技(jì)产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不(bù)高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报(bào)显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更(gèng)名(míng)妙可(kě)蓝多(duō)。

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  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参(cān)考的(de)案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半(bàn)的(de)市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额(é)只剩(shèng)下(xià)个位数。一(yī)个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资(zī)本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是收入上(shàng)去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利(lì)率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多(duō)的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一步降至(zhì夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等(děng)数据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需(xū)要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的(de)商业竞争就(jiù)是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的(de)战役(yì)从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市(shì)场(chǎng)。而众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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