唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回(huí)归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外(wài)版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前iphone12换电池多少钱的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎniphone12换电池多少钱)称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文(wén)中人(rén)物(wù)均为化名）

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