唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhō健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗ng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的(de)业(yè)务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的(de)投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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