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黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石

黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办(bàn),私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐(jiàn) 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区(qū)别(bié) 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油(yóu)混合气过多导致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷(pēn)油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积(jī)碳(tàn)过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分就(jiù)会(huì)产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需(xū)要排(pái)气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的(de)。

  关(guān)于准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁以及准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中学搬迁,准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学官网,准格尔旗民族中(zhōng)学中考成(chéng)绩等问题(tí),小编(biān)将为你(nǐ)整理(lǐ)以下知识:

准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国(guó)家教(jiào)育部命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其(qí)中(zhōng)专(zhuān)任教师148人,学(xué)历(lì)合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班(bān)38个(gè),在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育(yù)先进单位(wèi)”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示(shì)范家长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治区“现代(dài)教育(yù)技术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六年(nián)获(huò)全市“教学质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务(wù)与良(liáng)好的办学(xué)质量,赢(yíng)得(dé)社会的认(rèn)可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

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    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群(qún)策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流(liú)、师(shī)资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发展(zhǎn)是实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必然要求(qiú),是实(shí)现(xiàn)可(kě)持续发展的(de)必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理(lǐ)念是(shì)前提,培养人才是(shì)根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发(fā)展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促(cù)进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学生身心(xīn)发(fā)展规律,为每(měi)个学生提(tí)供适合(hé)的教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和一大批(pī)拔尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新(xīn)自己的(de)人才观和(hé)育人理念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立(lì)人人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人(rén)才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重个(gè)人选择(zé),鼓(gǔ)励个(gè)性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续(xù)发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践(jiàn)紧密(mì)结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密切配(pèi)合,重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服(fú)务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在(zài)全社会(huì)大力(lì)提倡服(fú)务(wù)型政(zhèng)府和服务(wù)型机关的背景下(xià),学校首先应该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想(xiǎng)提(tí)到(dào)新的高度落实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务(wù)”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作当做(zuò)一(yī)种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇(chóng)高的(de)事(shì)业追求而(ér)不(bù)只是一(yī)种职业定位(wèi),只有这样,教师的心才(cái)能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠基。

  答(dá)桥作为基(jī)础教(jiào)育工作者,我(wǒ)们(men)必须清醒地(dì)认识到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能(néng)是为学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础(chǔ),书本(běn)理论知识只能(néng)是人生发展的(de)专业(yè)基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地方(fāng),我们的主要任务是培(péi)养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力,向(xiàng)细节(jié)要超越(yuè),向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研(yán)要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展,管理创新(xīn)势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校工作管理(lǐ)的(de)创新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的(de)管理模式,追求管(guǎn)理的精细化(huà)、规范化和人文化(huà),不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评(píng)价制度,加快推(tuī)进教师管理实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体现评价的(de)过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范(fàn)制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教(jiào)师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目(mù)标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合、教师个体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合,特(tè)别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评(píng)价激励(lì)的重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管(guǎn)理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育形(xíng)式,丰富(fù)德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔(xián)接的德育(yù)体系,不(bù)断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公(gōng)民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学(xué)生(shēng)的责(zé)任(rèn)意识(shí)和(hé)安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗(shèn)透到教(jiào)育教学的各个环节(jié),贯穿于学(xué)校教育、家(jiā)庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会教育的各个(gè)方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成(chéng)教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校实(shí)际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在各(gè)个阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确定自己的(de)人生发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)和各个(gè)阶段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是科(kē)学计划,近(jìn)期规(guī)划(huà)要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学(xué)年计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实(shí)学期工作(zuò)计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事(shì)做,事事有人管,要做到工(gōng)作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考(kǎo)核(hé)评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精细化的(de)内涵管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要(yào)以课(kè)标为依(yī)据,以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实(shí)现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习(xí)题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学(xué)生的发(fā)展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合(hé)作(zuò)学习),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的(de)时(shí)间,多(duō)一点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的时(shí)间,多一点动手(shǒu)实践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入课(kè)堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化知(zhī)识结构,丰富(fù)社会实践,强(qiáng)化能力(lì)培养。

  着力提高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学会知(zhī)识(shí)技(jì)能,学会(huì)动手动脑,学(xué)会生存(cún)生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学(xué黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石)生主动适应社会(huì),开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学(xué)生(shēng)全面(miàn)发展和促进(jìn)教师(shī)不断提高(gāo)的评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发(fā)展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教育(yù)功(gōng)能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树(shù)立自信,促(cù)进学生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发(fā)展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要(yào)内容。

  学校(xiào)在全(quán)面(miàn)执(zhí)行国(guó)家和地(dì)方(fāng)课程计(jì)划(huà),按要求开(kāi)足开齐开好所有规(guī)定课程的(de)同时(shí),要积极开(kāi)发和(hé)利(lì)用各(gè)种(zhǒng)课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生的探究精神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生(shēng)才能健康成长(zhǎng),学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高素质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学(xué)校内涵,提高教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教师职(zhí)业(yè)理(lǐ)想和职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格魅力和学(xué)识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子(zi)成员首先(xiān)必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年(nián)一(yī)次的师(shī)德标(biāo)兵评(píng)选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教(jiào)师考核评价和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措(cuò)施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体(tǐ)系,做好培养培训(xùn)规划,努(nǔ)力(lì)抓(zhuā)好集体(tǐ)备课、校本(běn)研修(xiū)、名师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式(shì),走“以(yǐ)训带研,以研黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石(yán)促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本(běn)研训新(xīn)路子(zi),要做到“学(xué)有所用、用(yòng)有(yǒu)所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自(zì)学反(fǎn)思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队(duì)合(hé)作意识、学习反(fǎn)思(sī)意识和专(zhuān)业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升(shēng)学校综合实力的过(guò)程中,还应注(zhù)重营(yíng)造物质文化(huà)氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传(chuán)统,形成制度文化支柱(zhù),切(qiè)实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育(yù)信(xìn)息化(huà)建设,促进教育现代化(huà)进(jìn)程。

  要遵循教育(yù)规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势(shì),选(xuǎn)中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成特(tè)色。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领(lǐng)导(dǎo)班(bān)子成员在(zài)实(shí)践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教(jiào)育模式(shì)和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优质资源的辐(fú)射(shè)面(miàn)和影响力,进(jìn)一步提升学校的(de)创新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促(cù)进学校(xiào)走上(shàng)可持续(xù)发(fā)展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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