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古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好

古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以(yǐ)一(yī)己之力在即(jí)食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一季报(bào)。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表示(shì),主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经(jīng)过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实从(cóng)去(qù)年第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝(lán)多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度(dù)的(de)118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整(zhěng)体毛利率有所(suǒ)下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克(kè)单价是比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持(chí)平。但是金(jīn)装的(de)产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还(hái)不太一样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代(dài)理(lǐ)休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业(yè),正(zhèng)式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林(lín)省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出国考察(chá)机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司(sī)营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可(kě)蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一(yī)半(bàn)的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利(lì)安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个(gè)位数(shù)。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨(jù)头面前(qián),如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会(huì)不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公(gōng)司吉(jí)林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好</span></span>失速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力(lì),带火(huǒ)了(le)一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收(shōu)入上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学(xué)会了这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网友戏言(yán),再这么下(xià)去(qù),动(dòng)画片都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越(yuè)来(lái)越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多(duō)其(qí)实(shí)已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费(fèi)者教育,又需要持续(xù)不断的(de)投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的(de)战役从来(lái)都(dōu)不(bù)轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全(quán)力冲击(jī)市(shì)场。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置多久?

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