部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一(yī)般在酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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