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武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义

武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费(fèi)领域杀出来(lái)的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净(jìng)利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主(zhǔ)因还(hái)是“赛(sài)道太(tài)拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收增速(sù)从一季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速(sù)从(cóng)一季度的(de)118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三(sān)季度,营收增(zēng)速(sù)进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格(gé)上涨(zhǎng),从而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国(guó)内(nèi)大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前(qián)国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道(dào),比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的克单(dān)价(jià)是比(bǐ)较(jiào)高的,常规(guī)产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装的(de)产品克单(dān)价(jià)达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的(de)武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故(gù)事要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳业(yè)营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国(guó)内消费(fèi)者中认知依(yī)然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了(le)消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝(lán)多很(hěn)快(kuài)被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一(yī)个超级单(dān)品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇(xiù)经常面对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难(nán)过?为(wèi)此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前(qián)为(wèi)止,蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛(sài)道(dào)。

  从毛(máo)利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价(jià)就是收(shōu)入上去了(le),但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大(dà)人互(hù)动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这(zhè)么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝(bǎo)入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养(yǎng)早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前(qián),上(shàng)市公司(sī)妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续不(bù)断的投(tóu)入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能(néng)守住老大的位置(zhì)多久?

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