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黄姓的来源和历史名人和现状,陆终到底是不是黄姓祖先

黄姓的来源和历史名人和现状,陆终到底是不是黄姓祖先 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花(huā)塞抖动区别 为(wèi)盼君(jūn)归来 有很大区别的,首(shǒu)先积(jī)碳抖(dǒu)动,是因为压缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气(qì)过多导(dǎo)致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积(jī)碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气(qì)的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝(sī)的。

  关(guān)于准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬(bān)迁以及(jí)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学老师,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁,准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)官(guān)网,准格尔旗(qí)民族中学中考成绩等问题(tí),小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下知识:

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学简(jiǎn)介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进自(zì)治区(qū)前列(liè),被(bèi)国家教育部命名为“农(nóng)村计算机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个(gè),在校学生2163人(rén),其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为(wèi)校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优(yōu)秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先进(jìn)单位”、全国流(liú)动人口子(zi)女(nǚ)农村留守(shǒu)儿童“示(shì)范(fàn)家长(zhǎng)学校”黄姓的来源和历史名人和现状,陆终到底是不是黄姓祖先称号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市(shì)“教(jiào)学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国(guó)家级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支(zhī)持(chí),近年(nián)来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心(xīn)同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流(liú)、师资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的普通(tōng)初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提高(gāo)教(jiào)育质量   文(wén) / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学发展观(guān)的必(bì)然要求(qiú),是实现可(kě)持(chí)续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式(shì)发(fā)展之路,更新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人(rén)才是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策略,打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台(tái)的(de)《国家中(zhōng)长期(qī)教育(yù)改革和发(fā)展规划纲要(yào)》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充(chōng)分发(fā)挥教师的主动性,把促进(jìn)学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学(xué)生,促进每个(gè)学生主动(dòng)地、生动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生(shēng)提供适合的教育,培养造就(jiù)数(shù)以亿计的高素(sù)质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教育工(gōng)作者,不(bù)断更新自己的(de)人才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才观念,尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养人才。

  树(shù)立终(zhōng)身学(xué)习(xí)观念,为(wèi)持续(xù)发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富(fù)育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每(měi)一个学生都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服(fú)务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良好的育(yù)人环(huán)境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到新的高度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变(biàn)为具(jù)体行动,内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的事业追求而不(bù)只是一种职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础(chǔ)教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育(yù)只能是为学生(shēng)人生的发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学(xué)生(shēng)成为未(wèi)来人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基础的(de)地方,我(wǒ)们的主要任(rèn)务(wù)是培养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,适(shì)应社会,创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越(yuè),向管理要质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教师(shī)管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化,不(bù)断创新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现(xiàn)评(píng)价(jià)的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教(jiào)师发展与学(xué)生发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教师个体的(de)全面发(fā)展与(yǔ)个性发展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团(tuán)队发展评(píng)价激励(lì)制度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上(shàng)。

  使(shǐ)学(xué)校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育(yù)内容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育(yù),民族精神(shén)和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民意识(shí)教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学生心理的(de)疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的(de)责(zé)任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗透(tòu)到(dào)教育教学的各(gè)个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育(yù)和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德(dé)教育和行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的(de)针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位学(xué)校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部门(mén)在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生确定(dìng)自己的(de)人生发展目标和各(gè)个(gè)阶段的发展计划,自下(xià)而上实(shí)现目标(biāo)的过(guò)程就是(shì)逐步(bù)实现学校(xiào)整体发展目标的(de)过程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期(qī)计划要落实学年(nián)计划(huà),周工(gōng)作安排要落实学期(qī)工(gōng)作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管,要做(zuò)到工作标准有高度(dù),过程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放式的外延(yán)管理(lǐ)向精(jīng)细化(huà)的内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管(guǎn)理向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭(bì)式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改(gǎi)革要以课标(biāo)为依(yī)据(jù),以常规为(wèi)基(jī)石,以科研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化(huà),师生交往(wǎng)人文化,教学设计科(kē)学化(huà),习(xí)题训(xùn)练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为本(běn),优化(huà)教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点(diǎn)深(shēn)入思考(kǎo)的(de)时(shí)间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实(shí)践的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的时间),全(quán)面提(tí)高课堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂(táng)教学“零(líng)距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有计划地(dì)组织以课(kè)堂教学为主的评课活动(dòng)和专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践(jiàn)能力(lì)、科(kē)技(jì)创(chuàng)新(xīn)能力和自我管理能力(lì),教育学生学(x黄姓的来源和历史名人和现状,陆终到底是不是黄姓祖先ué)会知(zhī)识技能,学会(huì)动手动脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动适应(yīng)社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评(píng)价体(tǐ)系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全(quán)面(miàn)发(fā)展和促进教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系,要(yào)善于(yú)发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮助学生(shēng)激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康(kāng)成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要内容(róng)。

  学校在(zài)全面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和利用各种课程资源(yuán),开(kāi)发校本课(kè)程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生(shēng)才(cái)能健康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理(lǐ)想和职(zhí)业(yè)道德教育(yù),增强广大教师教书育人的(de)责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡(dàn)泊(pō)名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人格魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良(liáng)好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校(xiào)长和(hé)领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂(chuí)范(fàn),这样(yàng)才(cái)能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识(shí)和(hé)行(xíng)为示范意识(shí)。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模(mó)式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研(yán)训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色,打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合(hé)实力的过程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本(běn)校优势,选中突破口,以点带面(miàn),整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特(tè)的、优质的(de)、稳(wěn)定(dìng)的办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念的输出与共享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的辐(fú)射面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步提升学校(xiào)的创新能(néng)力和品牌效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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