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夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022

夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京东高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最高的子集团京东健康进行了近年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革,新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部(bù),原数(shù)字(zì)健康业务(wù)部和政府(fǔ)事务(wù)部(bù)更名为企业(yè)业务部(bù)和(hé)公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  刘强东掀起的(de)人(rén)事(shì)巨变背后(hòu),是(shì)京东在存(cún)量竞(jìng)争环境下,从(cóng)开疆拓土到以(yǐ)守为攻的战略(lüè)转(zhuǎn)换。

  作(zuò)者丨闫学(xué)功

  每一次(cì)刘强东从幕后回(huí)归台前,都会带(dài)来整(zhěng)个京(jīng)东巨(jù)大的(de)人事变动,最近的这一次也不(bù)例外。从集团到(dào)子公司,从CEO到各(gè)大高管,这场震动还在持续。

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,原京东(dōng)集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任(rèn),与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东(dōng)副(fù)总裁、惠(huì)寻业务负责(zé)人汤恒(héng)晟出任(rèn)京(jīng)东自有品(pǐn)牌(pái)代理负责人,向京东集团董事会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的(de)自(zì)有品牌业(yè)务主要包括(kuò)京东京造和(hé)惠寻。

  京东市值最大的子公司京(jīng)东健康,也迎来了(le)近(jìn)年来(lái)最大的架构(gòu)调整。雪豹财经社独(dú)家获悉,京(jīng)东健康近日新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原数字(zì)健(jiàn)康业务(wù)部和政府事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

  “刘(liú)强东从未(wèi)离开”,在(zài)京(jīng)东内部,从(cóng)前CEO徐(xú)雷到普通(tōng)员工(gōng)都(dōu)对这句话深信不疑。去年底,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)用一次严(yán)厉的(de)高管批评会议宣告回归后,一名内部员工评价称,“随着一(yī)系列调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当他认(rèn)为(wèi)公(gōng)司遭遇危急时刻,便强势(shì)回归,带着变革决(jué)心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

  上一次是在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部(bù)被(bèi)称为(wèi)“至暗时刻”的2018年(nián),刘强东(dōng)换下(xià)了(le)大(dà)批高管,将(jiāng)徐雷(léi)推上前台。如今,多次(cì)直言京东遭遇危机的刘(liú)强东打(dǎ)起了低(dī)价战争,并又一次推动了(le)自上而下的人事变(biàn)革(gé),原CFO许冉(rǎn)被他推到(dào)前台(tái)。

  时隔4年的(de)两次巨大变革背(bèi)后(hòu),京东到底发生了什么(me)?

  独家丨(gǔn)刘(liú)强东重塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东(dōng)健康(kāng)组织巨变

  高级副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

  徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在京东今(jīn)年(nián)Q1财报发(fā)布(bù)当日(rì)传出,迅速发酵(jiào),但这只是(shì)京东(dōng)人(rén)事巨(jù)变最引人瞩目的一(yī)个缩影,下面还(hái)有更大的暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封(fēng)内(nèi)部信中称,高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松(sōng)因(yīn)个(gè)人原因提出退休申请,管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来为京东作出(chū)的贡献表示感谢(xiè),肯(kěn)定(dìng)了他在3C业务、生(shēng)鲜业务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷一(yī)样。

  多(duō)名京东(dōng)内部(bù)人士告诉雪豹(bào)财经社,针对高层的变动还将继(jì)续(xù)。

  很多京(jīng)东员工对王笑松的退休并不感到意(yì)外(wài)。一名员(yuán)工(gōng)评价(jià)称,“他从中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员工透(tòu)露,在去年底的(de)京东内部会议(yì)上(shàng),刘强东批评的高管中有王笑松(sōng)。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加入还早一(yī)年,在京东(dōng)工作15年。他曾是京(jīng)东最(zuì)年轻的(de)副总(zǒng)裁,历任3C事业部(bù)、生(shēng)鲜事业部负责人,颇(pǒ)受刘(liú)强东器重。

  2018年(nián)初,京东组建三大(dà)事(shì)业群:大快消事(shì)业群、电子文娱(yú)事业群(qún)、时尚生活事业群(qún),其中(zhōng)大快(kuài)消事(shì)业(yè)群由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路(lù)事业部构成。王(wáng)笑松担任大快(kuài)消事业群总裁(cái),同(tóng)时(shí)升任京(jīng)东高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁,他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

  也是在同一年,京东经历内部公认的“至暗时(shí)刻”,股价(jià)震荡下(xià)行,用户数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土,曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的(de)王(wáng)笑松被派(pài)去打这场(chǎng)硬仗(zhàng)。王(wáng)笑松曾对(duì)媒(méi)体表示,从2家(jiā)到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的(de)这(zhè)场仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利,一年时(shí)间(jiān)内仅开店(diàn)十余家(jiā),不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)强(qiáng)势主(zhǔ)导了京(jīng)东的人(rén)事变革,王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事业(yè)部(bù)(7FRESH被并入(rù)生鲜事业部)。也是在(zài)这一(yī)年,徐雷被推到(dào)前台(tái),出任京东零售(shòu)CEO。

  此后,王笑(xiào)松(sōng)一路被边(biān)缘(yuán)化,2019年从生鲜事业部离任(rèn),2020年出任自有品牌负责人。自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要(yào)包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻(xún),在京东内部相对(duì)边缘,营收(shōu)占比不(bù)高(gāo)。

  此(cǐ)次接任(rèn)王笑松的是他的直(zhí)系下属汤恒(héng)晟,后者拥(yōng)有丰富的(de)京东自有品牌业务经验(yàn),曾(céng)先后担任京东京造总经(jīng)理(lǐ)和(hé)惠寻负责人。

  京东(dōng)健康近年(nián)来最(zuì)大的组(zǔ)织变革

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉,京(jīng)东市值最高(gāo)的子集团京东(dōng)健康迎(yíng)来了近年(nián)来最大(dà)的组织变革(gé):新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字健康(kāng)业务部(bù)和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022>  此外(wài),京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担(dān)任新的职务,接(jiē)任他的(de)是京东(dōng)集团投(tóu)资支持部负责人及自(zì)有品牌业务(wù)部财务负责人邓卉。

  京东健康的(de)前身是(shì)京东(dōng)大药房,从一家(jiā)自营网店逐步成长为京东旗(qí)下专(zhuān)注于医疗健(jiàn)康业务的子集团(tuán),2020年底登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元(yuán),是京东系公(gōng)司中,除京东(dōng)集团外(wài)市值最高(gāo)的(de)上市公司。今年一季度,京东健康(kāng)营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国(guó)际财(cái)务报(bào)告准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗(liáo)健康(kāng)商品、服务(wù)、解决方案提供商,产(chǎn)品及服务(wù)覆(fù)盖医药健(jiàn)康实物产(chǎn)业链、医疗(liáo)流程、健康场景。刘强东(dōng)是京(jīng)东健康(kāng)最大的股东,持股近70%。

  本次组织(zhī)架构调整主要(yào)包括:1)成(chéng)立即时零售部,由原医药部负责人(rén)王一婷负(fù)责;成(chéng)立(lì)线(xiàn)下医疗业务部,负(fù)责人暂(zàn)未(wèi)披露(lù);2)原综合部负责人宋志瑞接(jiē)任(rèn)医药部负责人;原综(zōng)合服务部供应(yīng)链提(tí)升部负责人(rén)王海华,出(chū)任综合(hé)服务(wù)部负(fù)责人(rén);原(yuán)数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务部(bù)更名(míng)为企业业务部,由原(yuán)药京采负责人(rén)周新元(yuán)负责;原(yuán)政(zhèng)府事务部更名为公共事务与合规部(bù),负(fù)责(zé)人(rén)暂未披露。

  上述所(suǒ)有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京(jīng)东健康组织巨变(biàn)

  新成(chéng)立即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务部是动(dòng)作(zuò)最大的(de)调整,二者(zhě)都瞄准(zhǔn)了(le)线下履约能力。其中即时零(líng)售部是此次调(diào)整中的首(shǒu)位,一名京东(dōng)员工(gōng)向雪(xuě)豹财经社透露,“因为美(měi)团在即时配送端有(yǒu)优(yōu)势,用(yòng)户经常会在京东健康上看病(bìng),去美(měi)团下单买药。”因(yīn)此,京东健康也要加强自己的即时配送能(néng)力(lì)。

  京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到,要进一(yī)步提升“快速送(sòng)药”能力(lì)。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和京(jīng)东(dōng)到家的配(pèi)送能力(lì)。

  线上线下一体化建(jiàn)设(shè)是金恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加速推进线上线下(xià)一体(tǐ)化(huà)、打造新型(xíng)医疗健(jiàn)康服务体系”被(bèi)放在首位。

  据2022年(nián)财(cái)报(bào),京东(dōng)健康(kāng)目前自营医疗商品(pǐn)零售占(zhàn)营收超过85%,其中对(duì)物流配(pèi)送时间(jiān)更不敏感的(de)非药品(pǐn)类(比(bǐ)如保健品(pǐn))贡献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大(dà)药房”的形象,线上线(xiàn)下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可(kě)避(bì)免。

  事实上,这(zhè)套(tào)打法早(zǎo)已成为大健(jiàn)康(kāng)赛道的共识。今(jīn)年3月,美(měi)团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现(xiàn)一超多强的市场格局。夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022从市(shì)值(zhí)、营收(shōu)维(wéi)度看,京东健康暂时领(lǐng)先,早期与京东健康(kāng)、阿(ā)里健康三(sān)足(zú)鼎立(lì)的平(píng)安好医生掉队明显。不过,随着美团强势入局,新一轮洗牌(pái)或(huò)将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王(wáng)兴(xīng)也多(duō)次表示对(duì)美(měi)团(tuán)买药的增长潜力充(chōng)满(mǎn)信(xìn)心。

  独家丨刘(liú)强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组(zǔ)织巨变

  刘强东需要(yào)的人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了,能够(gòu)站在刘强东身(shēn)边(biān)的人也(yě)变了(le)。

  2018年,京东面临的困境是营收增速(sù)下降,与高速发展的电商行业格格不入(rù),被阿里越甩越远(yuǎn),又被后来者(zhě)拼(pīn)多(duō)多迫近(jìn)。强敌环伺,刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部(bù)高管(guǎn)会上,刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”,他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随之而来的组织变革中,能打仗的徐雷(léi)走向前台(tái),出(chū)师不利的王笑松和另一位高级(jí)副总裁(cái)胡胜利(当时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业群)则被换下。2019-2021年,京(jīng)东连(lián)续3年净收入同(tóng)比(bǐ)增长26%以(yǐ)上,活(huó)跃(yuè)用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿(yì)。

  但如今,在残(cán)酷的存(cún)量竞争时(shí)期(qī),刘(liú)强东需要的(de)是(shì)以守为(wèi)攻的(de)人才(cái)。

  从(cóng)京(jīng)东(dōng)此轮人事变动中(zhōng)不难看出,刘强东认为守成(chéng)之人必须具备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件:会算账,忠诚度高。

  京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO,在(zài)财务方(fāng)面(miàn)有(yǒu)丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京东(dōng)零售中(zhōng)最重要的3C事业(yè)群被(bèi)拆分成(chéng)家电家(jiā)居(jū)事业群和(hé)电脑通(tōng)讯事业群,其中家电家具(jù)事业群由原京东零(líng)售CFO李帅负(fù)责,原京东健康(kāng)CFO曹(cáo)冬也(yě)将在(zài)集团担任新(xīn)的职务。

  雪豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰升任总裁,他同样是(shì)对收支敏感(gǎn)的高(gāo)管。(详见《京东(dōng)科技迎来新总裁,销售(shòu)中心负责(zé)人徐丰升任(rèn)》)

  多名京东内部员工评(píng)价(jià)称,互联网公司都变得更加务实(shí),京东也不例(lì)外,“找最会算账的人(rén)当家,才(cái)能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱”。

  从去年年底(dǐ)开(kāi)始,刘强(qiáng)东(dōng)多(duō)次在内部(bù)提及低价(jià)战(zhàn)略(lüè),目(mù)的(de)都是(shì)为(wèi)了守(shǒu)住被拼多多(duō)等竞(jìng)对不断蚕食(shí)的(de)存(cún)量用户(hù),再用低(dī)价(jià)去(qù)争夺更多用(yòng)户。(详(xiáng)见《刘强东回(huí)归烧了三(sān)把火,想抢(qiǎng)回被拼多(duō)多“劫走”的用户》)

  打低价(jià)战争需(xū)要(yào)子弹,CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1,京东的经营利润和自由(yóu)现金(jīn)流均同比大幅增长,这部(bù)分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许冉的评价也(yě)印证了这一点:“许冉(rǎn)能带(dài)领京东(dōng)走进下一(yī)阶段,更加(jiā)注重业(yè)务健(jiàn)康度和发展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对(duì)控制权,而高管的忠诚度是(shì)保证变革能(néng)否顺利(lì)推(tuī)进的先决条件。

  在(zài)此次京东变革中,两种类型的高管得到(dào)重用:一(yī)种是刘强东多年来(lái)亲自培养的(de)管培生(shēng),另一种是在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业(yè)经理人(rén)。

  京东零售新任电脑通讯(xùn)事业群负责人吴(wú)双(shuāng)喜(xǐ)、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负责人孔祥莹(yíng)、全球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和京(jīng)东健(jiàn)康医疗部负责人宋(sòng)志瑞,均是管(guǎn)培生出身。多(duō)名内(nèi)部人士称,管培生是刘强东的绝对嫡系(xì),拥有(yǒu)诸(zhū)多特权,包括周(zhōu)报直(zhí)接抄送(sòng)刘强东,能参加高级别的(de)高(gāo)管会议(yì),一般至少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等。

  此外,据多(duō)家(jiā)媒体报道,刘(liú)强东在(zài)近几年开(kāi)始(shǐ)倚(yǐ)重(zhòng)专业能力(lì)强且在(zài)京东内(nèi)部没有复杂人际关(guān)系的职业经理人,许(xǔ)冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京东,内部人(rén)士认为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘(liú)强东下达(dá)的命令”。

  接手京东零售(shòu)大商超全(quán)渠(qú)道事业群的姚彦中,是京东零售(shòu)三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内(nèi)部(bù)会议上评价他(tā),“整个京东零售(shòu),只有1.5个人在(zài)会(huì)上说(shuō)真话、提(tí)问题(tí)。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业(yè)经理人(rén),目(mù)前担(dān)任京东零售生活服务事(shì)业群(qún)负责人。

  带领(lǐng)自己亲自摆放位置夏朝距今多少年,夏朝距今多少年2022(zhì)并信任(rèn)的(de)这群(qún)人,刘强东即将开(kāi)打(dǎ)一场(chǎng)新的仗。市场并不担心不(bù)懂业(yè)务的(de)许(xǔ)冉出(chū)任(rèn)CEO,因为所(suǒ)有人都知道,无论公告(gào)上的CEO名(míng)单如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人(rén)只有一个。

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