部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领(lǐng)导目卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗;'>卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗自(zì)然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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