唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写名词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写