唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级)置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都是中高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shō高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级u)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来(lái)，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名）

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