部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(di纯棉和内裤莫代尔的哪个好，纯棉和内裤莫代尔有什么不同ào)公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动纯棉和内裤莫代尔的哪个好，纯棉和内裤莫代尔有什么不同(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和纯棉和内裤莫代尔的哪个好，纯棉和内裤莫代尔有什么不同部(bù)门(mén)经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

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