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碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后(hòu),陌(mò)陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个(gè)月(yuè)内(nèi),陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度上来说,在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu),已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争,先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播,依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则(zé))计(jì)量标准下,自2015年(nián)实(shí)现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公司成立12年,主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长,甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态,公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑,且始终未能找到新的(de)增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感,整个公司都非常(cháng)平淡(dàn),就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo),一(yī)天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名(míng)挚文集团,将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔(gé),希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第一感(gǎn)受。

  在很长一段时间(ji碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗ān)内,陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在(zài)陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

  待(dài)遇(yù)上,公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂,但在同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会,陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone,即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工,从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发,搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中团建,一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议(yì)上,直接听取来(lái)自一线的汇报,并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传(chuán)导,员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán),正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù),并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动,鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意,试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会(huì)。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐岩的回归(guī),他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措,打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà),业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干,起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下(xià),入职这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从(cóng)无到有;而(ér)后者却(què)是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归,再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér),这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数(shù)据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来,已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功,还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品MO,以及(jí)将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér),受限(xiàn)于文化(huà)差异,以及较(jiào)发达(dá)地(dì)区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门,草草收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu),陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè),在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù),推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东,同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势(shì),迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式,避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束,在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在(zài)营收碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗大部(bù)分收益用于与公会、主播分成,以换(huàn)取他们(men)的合作,如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来,管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视,乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内(nèi),公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了,好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

  哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián),王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调,“我其实不(bù)建议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能力,去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场(chǎng),要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言(yán),充裕的(de)现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板,留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均为(wèi)化名(míng))

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