部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表yle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对(duì)公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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