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太原市长热线电话是多少号，太原市长热线电话号码查询科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，日(rì)本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将(jiāng)为你整理以(yǐ)下(xià)的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务(wù)员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单(dān)位性质不(bù)同的情况下，科长所在的(de)科(kē)室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门为提升(shēng)档次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别分为(wèi)十五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长的工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的(de)全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负责行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)处在一些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地(dì)记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会(huì)计核(hé)算(suàn)资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财(cái)务计划(huà)，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高资(zī)金(jīn)使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做好(hǎo)经济(jì)核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织业务结算员(yuán)按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合(hé)相(xiāng)关部门做(zuò)好(hǎo)新产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门(mén)的生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项(xiàng)资金(jīn)和流(liú)动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打细(xì)算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使(shǐ)用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资管(guǎn)理中存(cún)在(zài)的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切(qiè)与各部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成(chéng)果，分析(xī)经(jīng)营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的(de)其他临(lín)时(shí)性工作。

科长(zhǎng)是(shì)什(shén)么(me)级别

　　科长，是(shì)指一般(bān)行(xíng)使政府给予的(de)职能(néng)，属于有责任的部门担任者，在中国国家(jiā)公务员(yuán)体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和科(kē)室(shì)的(de)职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长属于(yú)中层(céng)太原市长热线电话是多少号，太原市长热线电话号码查询管理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副总(zǒng)理[1]，国务委(wěi)员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部的。关于科(kē)长相当于什么级别(bié)？以及国企(qǐ)的(de)科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长相当于什么级别(bié)等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的(de)知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当(dāng)中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室(shì)职能(néng)，亦(yì)或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也(yě)是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政序列(liè)中(zhōng)处于(yú)最低的(de)职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的(de)就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中(zhōng)，科(kē)长是职(zhí)位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室(shì)人(rén)员日常的(de)出(chū)勤状况，进行考核(hé)结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时(shí)提供(gōng)真实会计(jì)核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员(yuán)按规(guī)定程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造费用(yòng)、管理费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确保经(太原市长热线电话是多少号，太原市长热线电话号码查询jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存(cún)在(zài)的问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员(yuán)重视应收帐款的(de)催收工作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项(xiàng)开支(zhī)，密切(qiè)与各(gè)部门联(lián)系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析(xī)工作，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办的其(qí)他临(lín)时性工作。