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鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点

鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替(tì)徐雷,出任京东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐雷(léi)出(chū)任京东(dōng)集团CEO,负责日(rì)常(cháng)运营(yíng)管(guǎn)理,向(xiàng)京东集团董事(shì)局主席(xí)刘强东(dōng)汇报。刘强东卸(xiè)任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立(lì)京东集团总裁(cái)一职,徐(xú)雷由京东(dōng)零售集(jí)团CEO升(shēng)任京东集团总(zǒng)裁,负责京东各业务板块(kuài)的日常运营和协同发展。

  此(cǐ)次(cì)新(xīn)上任CEO的(de)许(xǔ)冉(rǎn)于2018年7月加入京东,任职财务副(fù)总裁,2020年(nián)1月(yuè)晋升为高(gāo)级(jí)副总裁(cái),并(bìng)自2020年6月至今担任京(jīng)东的首席(xí)财务官。在2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月期间,许冉除(chú)了(le)担任京东零售的首(shǒu)席财(cái)务官,亦(yì)先后兼任集团财(cái)务和集团税(shuì)务的(de)部门负责人。

  在加(jiā)入京东(dōng)之前,许冉是(shì)普华永道中(zhōng)天会(huì)计师事务(wù)所(suǒ)(特(tè)殊普通合伙)的(de)审计合伙人,许冉(rǎn)现亦任京东科(kē)技董事。曾是中国及(jí)美国(guó)的注册会计师,毕(bì)业(yè)于北京大学并获得理学与(yǔ)经济学双学士(shì)学位(wèi)。

  过去(qù)半年多(duō)来,京东内部架构调(diào)整动作频(pín)频。

  2022年11月,刘强(qiáng)东发布全员信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员的现金薪(xīn)酬降低10%到(dào)20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东零售事业群启动(dòng)了一(yī)轮大调(diào)整(zhěng),其中最大的变化是原(yuán)3C家(jiā)电事(shì)业群被拆分,家电和家居(jū)业(yè)务(wù)合(hé)并为家电家居(jū)事业群,3C数码成为独立事业群。调整后,京东零售包括家电家居(jū)、3C数(shù)码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服务(wù)、大(dà)时(shí)尚等5大事业群及同城零(líng)售和(hé)企业业务(wù)等多(duō)个独立事业部。

  今年1月,京东科技开展了一轮组织(zhī)架(jià)构调整,设立“一部三中(zhōng)心(xīn)”,即(jí)云事业部,销售(shòu)、解决方案和交(jiāo)付三大中(zhōng)心。4月,徐(xú)丰从原京东科(kē)技数字城市群总(zǒng)裁变动为(wèi)京(jīng)东科技销售中心负(fù)责(zé)人后(hòu),升(shēng)任京东科技总裁一职(zhí),向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇报。

  在4月9日的京(jīng)东经营(yíng)管理会上、京东再(zài)度进行组(zǔ)织变(biàn)革,从事业群(qún)制(zhì)回归事业(yè)部制。京东零售五大事业群负责人将统一变更为事业部(bù)负责(zé)人。调整后,京东零(líng鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点)售旗(qí)下家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时尚5大(dà)事业群负(fù)责人将统一变(biàn)更为事(shì)业部负责人,继(jì)续向京东零(líng)售(shòu) CEO辛利(lì)军汇报。

  同时,京东物(wù)流(liú)也(yě)以(yǐ)类似的思路开展了新一轮变革,在总部推行事业部制,成(chéng)立(lì)了供应链、快递、快运、国际(jì)业务等独立(lì)事业部。在区域层(céng)面,取消原有的(de)七大(dà)区(qū)域划分,将(jiāng)省份作为具(jù)体的经营单(dān)元,直接(jiē)向总部鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点相(xiāng)关事业部负(fù)责人(rén)汇报。 鸭绒被好还是鹅绒被好,鹅绒被最大的缺点p>

  多名接近京东(dōng)内(nèi)部(bù)人(rén)士告诉《科创板日报》记者,随着(zhe)架构改变,最近(jìn)京东高管变动较(jiào)大,“各种CXO们都要动。”

  但这些(xiē)架(jià)构(gòu)和人员变(biàn)动,能否(fǒu)为京东带(dài)来新的活力(lì),仍有待(dài)观望。“比起频繁(fán)调整(zhěng)人员,京东需要调整的是组织(zhī)风气,反对形式主义和唯上思维,要更(gèng)为真抓实干。”有熟悉京东人士(shì)如是表示。

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