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割韭菜是什么意思网络,网络上割韭菜是什么意思 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,割韭菜是什么意思网络,网络上割韭菜是什么意思京(jīng)东高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松于近(jìn)日退休。他是在(zài)京(jīng)东供职15年的(de)老兵,曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高的业务。

  京东市值最高的子集团(tuán)京东健康进行了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的组织变革,新成立即时零(líng)售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部(bù),原(yuán)数字健康(kāng)业务(wù)部(bù)和(hé)政府(fǔ)事务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务与合规(guī)部。

  刘(liú)强东掀起的(de)人事巨变背(bèi)后(hòu),是(shì)京(jīng)东在存量竞(jìng)争(zhēng)环割韭菜是什么意思网络,网络上割韭菜是什么意思境(jìng)下(xià),从开疆拓土到以守(shǒu)为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功

  每一次(cì)刘强东(dōng)从幕(mù)后(hòu)回归台前,都会带来(lái)整个京东巨大的人事变(biàn)动,最(zuì)近的这一(yī)次也不(bù)例外。从集团到(dào)子公(gōng)司,从CEO到各大(dà)高管,这场震动还在持续(xù)。

  雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉,原京东集团高级(jí)副总裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑(xiào)松于近(jìn)日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东(dōng)副总裁、惠寻(xún)业务负(fù)责(zé)人汤恒(héng)晟出任京(jīng)东自有品牌代理负责人(rén),向(xiàng)京东(dōng)集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务(wù)主要包(bāo)括京(jīng)东(dōng)京造和(hé)惠(huì)寻。

  京(jīng)东(dōng)市值最大(dà)的子(zi)公司京(jīng)东健康,也迎来(lái)了(le)近年来最大的架(jià)构(gòu)调(diào)整(zhěng)。雪豹(bào)财经社独家获悉(xī),京东健康近日新(xīn)成立即(jí)时零售(shòu)部(bù)和线下医疗(liáo)业(yè)务部,将原数字健康业务(wù)部和政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合(hé)规(guī)部。

  “刘强(qiáng)东从未离(lí)开”,在京东内部,从(cóng)前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句(jù)话(huà)深信(xìn)不疑。去(qù)年底(dǐ),刘强东(dōng)用一次(cì)严厉的(de)高管批评会议宣告回归后,一(yī)名内部员工(gōng)评价(jià)称,“随着一系列调整,东(dōng)哥的影子无(wú)处不在。”

  刘强东曾三次“放(fàng)权(quán)”,但当他认(rèn)为公司遭遇危急时(shí)刻(kè),便强势回归,带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

  上一次是在京东内部被称(chēng)为“至暗(àn)时刻”的2018年,刘(liú)强东换(huàn)下了大批高管,将徐雷(léi)推上前台(tái)。如今,多次直言京东遭遇危机的刘(liú)强东打起了低价(jià)战(zhàn)争,并又(yòu)一次(cì)推(tuī)动了自上而下的人事变革,原CFO许冉被(bèi)他推到前台(tái)。

  时隔4年的(de)两次巨大(dà)变(biàn)革背后,京(jīng)东(dōng)到(dào)底发生了什(shén)么?

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王(wáng)笑松(sōng)退(tuì)休,京东健康(kāng)组织巨变

  高级副总(zǒng)裁王笑松与徐(xú)雷同日(rì)退休

  徐雷“荣休(xiū)”的(de)消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当日传出,迅速(sù)发酵(jiào),但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩目(mù)的一(yī)个缩影,下面还有更(gèng)大的暗流(liú)汹涌。

  京东在一封内部信中称,高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松因(yīn)个人原(yuán)因(yīn)提出(chū)退(tuì)休申(shēn)请(qǐng),管(guǎn)理(lǐ)层批(pī)准后同意。公司对王笑松多(duō)年来为京东作(zuò)出的贡献(xiàn)表示感(gǎn)谢,肯定(dìng)了(le)他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有(yǒu)品牌(pái)业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的原(yuán)因与(yǔ)徐雷一(yī)样。

  多名京东内部人(rén)士告(gào)诉雪豹财经社,针对高层的变动还将继续。

  很多京东员工对王笑松(sōng)的退休(xiū)并不感(gǎn)到意外。一名员工评(píng)价称,“他从中心一路(lù)走到边缘。”另一(yī)名员(yuán)工透(tòu)露(lù),在去年底的(de)京东(dōng)内(nèi)部(bù)会议(yì)上,刘强东(dōng)批评的(de)高管中有王笑松(sōng)。

  王笑松于2008年加(jiā)入(rù)京东(dōng),比徐雷(léi)正(zhèng)式加入还(hái)早一年,在京东(dōng)工作15年(nián)。他(tā)曾是京东最年轻的(de)副(fù)总裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器(qì)重。

  2018年(nián)初,京(jīng)东组(zǔ)建三大(dà)事(shì)业群:大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群,其(qí)中大快消(xiāo)事业(yè)群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事(shì)业部以及新通路事业部构成。王笑松(sōng)担任大快消事业群(qún)总(zǒng)裁(cái),同(tóng)时升任京东高(gāo)级副总裁,他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的(de)业务。

  也是(shì)在同一年,京(jīng)东(dōng)经历内部公认的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡下行(xíng),用户数被拼多多(duō)超越(yuè)。

  当时,阿里(lǐ)旗(qí)下的(de)盒马在新零售赛道不断(duàn)开疆拓土,曾(céng)带队(duì)组建京东自(zì)营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒(méi)体表示(shì),从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng),7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得并不顺利,一年时间内仅开店十余家,不到盒马同期的(de)1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东(dōng)的(de)人(rén)事变革(gé),王笑松在新一轮调(diào)整(zhěng)中(zhōng)“地(dì)盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部(bù))。也是在这一年,徐(xú)雷被推(tuī)到前台,出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松一路被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出(chū)任自(zì)有品牌负责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要(yào)包括京东京造和(hé)惠寻,在京东内部相对(duì)边缘,营收(shōu)占比(bǐ)不高。

  此(cǐ)次(cì)接(jiē)任王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者(zhě)拥有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌业务经(jīng)验,曾(céng)先后担任(rèn)京东京造总经理(lǐ)和惠寻负责人(rén)。

  京(jīng)东健康近年(nián)来最大(dà)的组(zǔ)织变(biàn)革

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东市值最高的子(zi)集团京东健(jiàn)康迎来了(le)近(jìn)年来最大的组织变革:新成(chéng)立即时零售部和线下医(yī)疗业务部,将原数字健康业(yè)务部和(hé)政府事务部更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业业务部和(hé)公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

  此外,京(jīng)东健康发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任,将在京(jīng)东集团(tuán)担任新(xīn)的职务,接任他的是京东集团投资支持部负责人及(jí)自有(yǒu)品牌业务部财务(wù)负责人邓卉。

  京东健(jiàn)康的(de)前身是(shì)京(jīng)东(dōng)大药(yào)房,从一家自营网(wǎng)店(diàn)逐步成(chéng)长为京东(dōng)旗下专注于医(yī)疗健康业务(wù)的子集团,2020年底登陆港交所。目前市(shì)值(zhí)约为1700亿港元(yuán),是(shì)京(jīng)东系公司中(zhōng),除京东集(jí)团外市值(zhí)最高的上市公司。今年(nián)一季度,京(jīng)东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务(w割韭菜是什么意思网络,网络上割韭菜是什么意思ù)报告准则经营利(lì)润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解(jiě)决方(fāng)案提供商,产品及服(fú)务覆盖医药健康实(shí)物产业链(liàn)、医疗流(liú)程、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次(cì)组织架构调整(zhěng)主要包括(kuò):1)成立即时(shí)零售(shòu)部,由原医药部(bù)负责人王一婷负责;成立线下医疗业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原综合(hé)部负(fù)责人宋志瑞接任医药部负责人;原(yuán)综合服(fú)务部供(gōng)应(yīng)链提升部负(fù)责(zé)人王海华,出任(rèn)综合服务(wù)部负责人;原数字健康业(yè)务部更名为企(qǐ)业业务部,由原药京采负责人周新(xīn)元(yuán)负责(zé);原(yuán)政府事务部更名(míng)为公(gōng)共事(shì)务与(yǔ)合规部(bù),负责人暂(zàn)未披露。

  上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨(gǔn)刘(liú)强东重塑京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变

  新成立即(jí)时零售(shòu)部和线下医(yī)疗(liáo)业务部(bù)是(shì)动作最大的调(diào)整,二者都(dōu)瞄准了线下履约能力。其中即时零售(shòu)部是(shì)此次调整中的(de)首位,一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露,“因为美团在即时(shí)配送端有优势,用户经常(cháng)会(huì)在京东健康上看病,去(qù)美(měi)团下单买药。”因此,京东健康也要加(jiā)强自己(jǐ)的即(jí)时配送能力。

  京(jīng)东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财报(bào)中提到,要进一步(bù)提(tí)升“快速送药”能(néng)力。京东(dōng)健(jiàn)康此前(qián)选择的(de)方式是复用达(dá)达快送和(hé)京东到家(jiā)的配(pèi)送能力(lì)。

  线上(shàng)线(xiàn)下(xià)一体化建设是(shì)金(jīn)恩林(lín)的(de)战略目(mù)标(biāo)。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语(yǔ)中(zhōng),“加速推(tuī)进线上(shàng)线下一体化、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被放在首位。

  据(jù)2022年财报(bào),京东(dōng)健康目(mù)前(qián)自营(yíng)医疗商品零(líng)售占营(yíng)收超(chāo)过85%,其中对物流配送时间(jiān)更不敏感的非药品类(lèi)(比如保(bǎo)健品)贡(gòng)献过半(bàn)。京东零(líng)售一直努(nǔ)力(lì)摆脱“大药房”的(de)形(xíng)象,线上(shàng)线下结(jié)合“医+药”的(de)转(zhuǎn)型不(bù)可避免。

  事实上,这套打(dǎ)法早(zǎo)已(yǐ)成为大健康(kāng)赛道的共识。今年(nián)3月,美团买(mǎi)药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小(xiǎo)时看(kàn)病买(mǎi)药(yào)”。

  目前,大健康(kāng)赛道(dào)呈(chéng)现一超多强的市(shì)场格局。从市值、营收维度看,京东健(jiàn)康(kāng)暂时(shí)领先,早期与京东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着美(měi)团(tuán)强势入局,新一轮(lún)洗牌或(huò)将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据(jù),2021年1月至(zhì)2022年3月,美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表(biǎo)示(shì)对美团买(mǎi)药的(de)增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信心。

  独家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级(jí)VP王(wáng)笑(xiào)松退休,京东健康(kāng)组织巨变(biàn)

  刘强(qiáng)东需要的人:会(huì)算账,忠诚度高

  大环境变了,能够(gòu)站(zhàn)在(zài)刘(liú)强(qiáng)东身(shēn)边(biān)的人(rén)也(yě)变了。

  2018年,京东(dōng)面临(lín)的困境是营收增速下降,与(yǔ)高速发(fā)展的电商行业格格不入(rù),被阿里越甩越远(yuǎn),又被后来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺,刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内部高管会上,刘强东痛(tòng)斥“混日子的(de)人太(tài)多(duō)”,他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在随之而(ér)来的组(zǔ)织变革中,能(néng)打仗的徐(xú)雷走向前台(tái),出师不利的王(wáng)笑松和(hé)另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(lì)(当时主管时尚(shàng)生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比(bǐ)增长26%以上,活跃用户也从(cóng)3.05亿(yì)增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

  但(dàn)如今(jīn),在残酷的存(cún)量竞争时期,刘(liú)强东需要的是以守为攻的人(rén)才。

  从京东此轮人事变动中不难看出,刘强东认为守成之人(rén)必(bì)须具备两(liǎng)个条件:会算账,忠诚(chéng)度(dù)高。

  京东集(jí)团(tuán)的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此,CFO线在整个京(jīng)东人事变动中都处于(yú)C位。京东(dōng)零售中最重(zhòng)要的3C事业(yè)群被拆分(fēn)成家电家居事业群和(hé)电脑通(tōng)讯事业群,其中家电(diàn)家具事业群由原(yuán)京东零售(shòu)CFO李帅负责,原京东(dōng)健康CFO曹(cáo)冬也将(jiāng)在集团担任(rèn)新(xīn)的职务。

  雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东(dōng)科技原(yuán)销售负责人徐丰(fēng)升任总(zǒng)裁,他同样是对收支敏感的高管(guǎn)。(详(xiáng)见《京(jīng)东科技迎来新总裁,销售中心负(fù)责人徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内部员工(gōng)评价称(chēng),互(hù)联网公(gōng)司都变得(dé)更加务实,京东也不(bù)例外,“找最会算账的(de)人当家,才能赚到更多的钱”。

  从(cóng)去年年(nián)底开始,刘强东多次在(zài)内部提(tí)及(jí)低价战略,目的都是为了守住(zhù)被(bèi)拼多(duō)多(duō)等竞对不(bù)断蚕食的存量用户,再(zài)用低价(jià)去(qù)争夺更(gèng)多用户(hù)。(详(xiáng)见(jiàn)《刘强(qiáng)东回(huí)归烧(shāo)了三(sān)把(bǎ)火,想抢回被拼(pīn)多(duō)多“劫走(zǒu)”的用户(hù)》)

  打(dǎ)低价战争需要子(zi)弹,CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1,京东的经营(yíng)利润和自由(yóu)现金(jīn)流均(jūn)同(tóng)比大幅增长,这部(bù)分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点:“许冉能(néng)带领京东(dōng)走进下一阶段,更(gèng)加注重业务健(jiàn)康度(dù)和(hé)发展质量(liàng)。”

  刘强(qiáng)东(dōng)追(zhuī)求对(duì)公(gōng)司的绝对控制权(quán),而高管的(de)忠诚度是保证变革能否顺(shùn)利推进的先决(jué)条件(jiàn)。

  在此次(cì)京东变(biàn)革中(zhōng),两(liǎng)种类型的高管得到重(zhòng)用(yòng):一种是刘强东多(duō)年来(lái)亲自培养(yǎng)的管培生,另一种是(shì)在(zài)京东内部没有复杂人际关(guān)系的(de)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)。

  京(jīng)东(dōng)零售新任电脑通讯(xùn)事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美妆事业(yè)群负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健(jiàn)康(kāng)医(yī)疗部(bù)负责人宋志瑞,均(jūn)是管培生出身。多名内部人士称(chēng),管培生是刘(liú)强东的绝对(duì)嫡系,拥有诸多(duō)特权,包括(kuò)周报直接抄送(sòng)刘(liú)强东,能参(cān)加高级(jí)别的高管会议,一般至少(shǎo)由业务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自(zì)指导等(děng)。

  此外,据多家媒体报(bào)道,刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业能(néng)力(lì)强且(qiě)在京东内部没有复杂人(rén)际关系(xì)的职业经(jīng)理人,许冉便是(shì)典型代表(biǎo)。她(tā)于2018年加入(rù)京(jīng)东,内部人士认(rèn)为她“安静(jìng),耐(nài)心,十分服从(cóng)刘强东下达的命令”。

  接(jiē)手京东零售(shòu)大商超全渠道事业群的姚(yáo)彦(yàn)中,是京(jīng)东零(líng)售三个重要(yào)品类事业群中(zhōng)唯一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内(nèi)部会议上(shàng)评价他(tā),“整个(gè)京东(dōng)零售,只有1.5个人(rén)在会上(shàng)说真(zhēn)话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪钦,1是(shì)姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入(rù)京(jīng)东的(de)职业经理人,目前担任京东零(líng)售生活服(fú)务事业群负责(zé)人。

  带领自己亲自(zì)摆放位(wèi)置并信任的这群人(rén),刘强东即将(jiāng)开打一场新的(de)仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO,因为所有人都知道,无论公(gōng)告上的(de)CEO名单(dān)如何更替,京(jīng)东(dōng)真正的掌舵人只有一(yī)个。

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