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knocked什么意思,knocking什么意思 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平(píng)团队(duì)  

  导读(dú)

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开的全国住房和城(chéng)乡(xiāng)建设工作会议提出“有条(tiáo)件的可以进行现房销售”,不足一个月(yuè)时间,已(yǐ)有山东(dōng)、安(ān)徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态,试点现(xiàn)房销(xiāo)售。

  1、是该取消(xiāo)商品房预(yù)售制了,用你(nǐ)的钱,建(jiàn)你的房子(zi),还烂(làn)尾了(le),这是对(duì)购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没(méi)钱没实力的别建(jiàn)了(le),不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这(zhè)是房地产(chǎn)从大开发时代步入高质(zhì)量(liàng)发展阶段的(de)必然趋势,也(yě)是对购房老百姓的最大保(bǎo)护(hù)。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制是权宜(yí)之计,现在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开发(fā)进入存量(liàng)时代,对购房民众不公平的预售制(zhì)已(yǐ)经(jīng)过时了(le),该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后(hòu)一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房(fáng)改(gǎi)是个技(jì)术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务(wù)、恢复(fù)市场信心以及长效机制,长效机制四大(dà)关键是推动城市群(qún)战略、人地挂(guà)钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。如果按照(zhào)经济规律办(bàn)事,中国一定能(néng)实现房(fáng)地产(chǎn)软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过这道关,解好(hǎo)这道世界难题。

  2、为什么(me)要取消预售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售?大(dà)家想想,绝大部分商(shāng)品是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制(zhì)是对购买者(zhě)的单方面不公平(píng)制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能交(jiāo)付的(de)风(fēng)险。从个人层面看,预售制对购(gòu)房者非常不公(gōng)平,比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购房者不仅承担(dān)银(yín)行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房屋质(zhì)量、房产证延期办(bàn)理甚(shèn)至(zhì)不knocked什么意思,knocking什么意思能交房的风险。从行业层(céng)面看,预(yù)售制(zhì)助推部分房企过(guò)度(dù)举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发(fā)资(zī)金链断裂(liè)、项(xiàng)目搁置等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改为现(xiàn)房销售,这样有助于(yú)落(luò)实中央房住不炒精神(shén)、有助于(yú)保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房老(lǎo)百姓(xìng)权益、有(yǒu)助于房企稳健发(fā)展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议(yì)取消预售制度?预(yù)售(shòu)制度怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中国香港,俗称卖(mài)楼(lóu)花,卖期房,是一种开发(fā)商放杠杆的方式(shì)。98年房改,由(yóu)于商品房短缺,房企(qǐ)缺资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了(le)商(shāng)品房预售(shòu)制度。其实,当前(qián)世界不少国家存在预售制。但(dàn)是,重点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般(bān)有严格的(de)监管保(bǎo)障措施,开发商(shāng)在(zài)项目获得政府批准(zhǔn)后才(cái)可以开(kāi)始销(xiāo)售(shòu),买家在购买期房后并非(fēi)像中国一样在支付完首付款后从银(yín)行一(yī)次性贷款支付(fù)剩(shèng)余(yú)全部房(fáng)款,而(ér)是根据开发商工程进度在完全交房前(qián)进行(xíng)分期支(zhī)付。所以,预售(shòu)制度是需要(yào)严格(gé)的资(zī)金(jīn)监管、分(fēn)期支付以及违约处罚措(cuò)施作为保障(zhàng)的,如(rú)果没有(yǒu)这些(xiē)保(bǎo)障措施,一定会触发(fā)风险,对(duì)购房民众不公平,所以(yǐ)不如(rú)借机取消预(yù)售制(zhì)度,以后改为现房销售。客观讲预(yù)售制(zhì)度有(yǒu)一定历史阶段性,现在中国住房进(jìn)入存量时(shí)代,取消预售制度有助(zhù)于降负债(zhài)降杠杆,不再(zài)把烂尾风(fēng)险甩给老百(bǎi)姓和社会,当(dāng)然(rán)这需要配套房企债务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长效机制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一定(dìng)能(néng)化解这个难题,让房地产回归实体(tǐ)经济(jì)和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开(kāi)发商将(jiāng)拼的不是五(wǔ)花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道(dào)能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而是所见即所(suǒ)得的过(guò)硬的(de)产品质量和(hé)诚信,这才是对(duì)购房民众的(de)最根(gēn)本最实(shí)质的(de)保障(zhàng),这样将极大的提(tí)升开发商的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币(bì)。所有商(shāng)业的本(běn)质是向善,是以客户为中心,房地(dì)产(chǎn)也不能例外,老百姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事(shì),烂尾(wěi)毁三代(dài),好房幸福一家人。从这(zhè)个(gè)角度,取消预(yù)售制、实施现房销(xiāo)售是实(shí)现(xiàn)老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久安、行(xíng)业企(qǐ)业健康发展(zhǎn)的重大措施。在当(dāng)前的情况下,取消预(yù)售制要结合(hé)稳(wěn)楼市、房地(dì)产软着(zhe)陆(lù)、打通(tōng)金融支持当期三好生、新模式等综合施策(cè)。

  作(zuò)者十(shí)年前(qián)在国务(wù)院发展(zhǎn)研究中心参与财税(shuì)改革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂(guà)钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率等(děng)进行(xíng)过长期系统的专项研究。(参(cān)考后来形(xíng)成的专(zhuān)著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预(yù)售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少(shǎo),引(yǐn)进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售(shòu)制推动城(chéng)市化(huà)进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日(rì)本:为规范期房交(jiāo)易立法(fǎ),设置期房预(yù)付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国(guó)香港,楼宇(yǔ)出租是地(dì)产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出租资(zī)金周转期(qī)长等(děng)问题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港(gǎng)还未推行公共(gòng)房屋制度(dù),许多人(rén)栖身于木屋或者其他临时住宅(zhái),住房的需求(qiú)是相当高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖(mài)多数以一(yī)整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要雄(xióng)厚的资(zī)金实力才能购买。虽然楼(lóu)宇出租是中国(guó)香(xiāng)港地产行业盛(shèng)行的(de)方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转期长等问题。针(zhēn)对这(zhè)一系列问题,不(bù)少地产商开始探(tàn)求新的方式(shì),如把(bǎ)楼宇(yǔ)契约切开,即“分(fēn)契”,然后将楼宇分(fēn)层出(chū)售(shòu)。这(zhè)模式(shì)一经推行,购买(mǎi)楼宇的市民数量有所增(zēng)加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分(fēn)层(céng)出售的基础上(shàng),将“按(àn)揭(jiē)”模式引入房地产销售(shòu),霍英(yīng)东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年(nián)底霍英东创办立信置业有限公司,凭借(jiè)商业(yè)直觉和多年经营杂货铺(pù)、海上驳(bó)运(yùn)业务的(de)经(jīng)验,对于商品流(liú)通(tōng)、资金周转(zhuǎn)有着独到(dào)的见解(jiě),在努力寻求方(fāng)法加快(kuài)自身资(zī)金(jīn)周转。当时(shí)其在购下九(jiǔ)龙的一块地盘后(hòu),除了分(fēn)层(céng)出售(shòu)、还(hái)印(yìn)发售楼说明书(shū),上(shàng)有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势环境、建筑(zhù)材(cái)料、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即先收取(qǔ)买家的(de)订金(jīn),采用类似租金(jīn)的分期付款形式,等新楼落成时,收齐(qí)买家(jiā)的钱,买(mǎi)家就(jiù)拥(yōng)有了自己(jǐ)的房产。这种(zhǒng)方(fāng)式减轻(qīng)了民众购(gòu)房(fáng)的资金压力,加速(sù)了房(fáng)屋的建造(zào)和销售,也解决了(le)制(zhì)造商的资金问题(tí),降低投资风险,在(zài)当时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模式(shì)成为(wèi)当(dāng)时中国香港房(fáng)地产(chǎn)市场的一大特色,纵观中国香港房(fáng)地产市场的改(gǎi)革(gé),“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式高效(xiào)率地(dì)解(jiě)决(jué)了核心的住房供不(bù)应求的问(wèn)题,使房市发(fā)展进入新(xīn)阶段(duàn)。

  预(yù)售楼花模式(shì)推动了中国香港楼市几十(shí)年繁荣(róng),但期(qī)间也出现过(guò)“烂尾楼(lóu)”的情况(kuàng),但监管部门(mén)不断完善(shàn)、规范化(huà),建立健全的监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于(yú)大(dà)角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑费用超支(zhī)停(tíng)工(gōng),出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼花制度的(de)监管,即(jí)要求开发商在预(yù)售前(qián),确保地价款已经(jīng)全部支付,还要(yào)证明自身(shēn)有资金(jīn)等(děng)能(néng)力把项(xiàng)目完成,资金需放入(rù)律(lǜ)师所托管,支取时需(xū)律所(suǒ)和建筑(zhù)师的(de)核(hé)准(zhǔn)。为了防(fáng)止开(kāi)发(fā)商、律所、建筑师等造假,套取(qǔ)监管账户资金(jīn),中国香(xiāng)港要求律师行在(zài)银行开(kāi)设的信托(tuō)账户(hù)(监管(guǎn)账户(hù))、开发(fā)商操作等(děng)采取全透(tòu)明化机制,且银行的责(zé)任上升,如(rú)出现房屋“烂(làn)尾(wěi)”情况,银行将成(chéng)最大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自身推动项目完(wán)工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式(shì),形成“中国(guó)内地版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内(nèi)地面临(lín)住房需求(qiú)大和供(gōng)给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国(guó)以来(lái),中国内(nèi)地优先发(fā)展(zhǎn)重工业,强调基础建设(shè),这一导向使前期发展工业化的进程大于(yú)城市化(huà)进程,唯有解决住房基础(chǔ)等城市化配套问题,才(cái)能(néng)进一步推进城(chéng)市化。但当(dāng)时推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利(lì)分房制度,住房市场发展起(qǐ)步较晚(wǎn)、增速较慢,福利(lì)分房制度也出现了(le)分配(pèi)不公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分(fēn)房(fáng)制度不再适用于当时的(de)国情。叠加房地产市(shì)场面临(lín)商品(pǐn)房的(de)需(xū)求量大,而社会缺(quē)少(shǎo)大型房地(dì)产(chǎn)开发(fā)商,商品(pǐn)房供应(yīng)量(liàng)小的困境,此时(shí)引(yǐn)入中国香港的(de)“卖楼花”模(mó)式(shì)无疑是对内地房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)针强心剂。从1994年起,中国内(nèi)地逐步引进中(zhōng)国香港预售商品房制度,先后出台多项文(wén)件,大力支持国内房地(dì)产市场改革。例如,1998年,国务院出台(tái)《关于进一步(bù)深化城镇住房制(zhì)度改革(gé),加快住房建设的(de)通知》文件,决定停止住房(fáng)无偿实物分配,逐(zhú)步实(shí)行住房分配货币化、住房供给商品化、社会(huì)化的住房新体制(zhì),从(cóng)计划经济下的福利分房转向市场经(jīng)济的商品房。房地(dì)产市(shì)场采用预售(shòu)制,允许开(kāi)发商卖期(qī)房,解决(jué)了房企缺(quē)少资(zī)金和开发时间周期长的两大难题,开发商以(yǐ)预售款撬动(dòng)下一(yī)个(gè)项目的开发(fā),形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内(nèi)地开始(shǐ)房改货币化,中国人民银行等(děng)多方迅速出台相(xiāng)关的信(xìn)贷政策(cè),支(zhī)持购房(fáng)者(zhě),极大作用推动了(le)房地产市场的(de)发展。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼花(huā)”模式后,经调(diào)整形成契合中国内地的商品房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力(lì),加快城镇住房建(jiàn)设。具体来说,是(shì)指房(fáng)地产开发(fā)企业将正在建设中的房屋预先出售给购房(fáng)者,由购房者(zhě)支付定金(jīn)或房(fáng)款的(de)行(xíng)为。区别于中国香港(gǎng),在中国内地实践过(guò)程(chéng)中(zhōng),商品房预(yù)售流程为:房地产开发商办理预售(shòu)许可证-签订(dìng)商品房买卖(mài)合同(tóng)-进(jìn)行备(bèi)案登记和(hé)预告登记-交付房屋。在购房过程中,购(gòu)房者(zhě)需(xū)要一次性(xìng)付(fù)清首付款,并(bìng)采(cǎi)用银行贷款的(de)形式一次性付清剩余房款,换言之,房(fáng)屋(wū)未建(jiàn)成,开发商可(kě)能(néng)已拿到了(le)全部购房款,这点与中国香港的按(àn)照工程进度付款有(yǒu)所不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言(yán),预售制商(shāng)品房也开启了高(gāo)周(zhōu)转、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动(dòng)城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实(shí)存在(zài)

  作为中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房销(xiāo)售的最主要方式,预售制极大缩短房(fáng)企现金(jīn)回笼周期,同时增(zēng)加市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化发展进程。预售(shòu)制(zhì)在过去(qù)20多年(nián)对中国内地房地产市(shì)场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了房地(dì)产市场(chǎng)快速发(fā)展阶段的资(zī)金需(xū)求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国内地城镇居民从筒子(zi)楼住到住宅小区(qū),从全(quán)民蜗(wō)居到(dào)基本适居,住房事业取得巨大进步,数十(shí)年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路(lù)程(chéng)。改革开放以来,城镇化进程(chéng)进(jìn)入快速发展时(shí)期。1978-2021年,城(chéng)镇人口(kǒu)由1.7亿人(rén)增长(zhǎng)至(zhì)9.1亿人(rén),43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成区(qū)面(miàn)积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据(jù)我们发布(bù)的(de)《中国(guó)住(zhù)房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅存量(liàng)从(cóng)不到14亿平增(zēng)至313.2亿平(píng),城(chéng)镇人均(jūn)住房(fáng)建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住房(fáng)套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成为中国(guó)内地商(shāng)品房销售最(zuì)主要方式,2005年中国内地(dì)商(shāng)品住(zhù)宅(zhái)期房销售面积占总销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年(nián)期(qī)房累计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升(shēng)至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议(yì)

  预售制也(yě)推动了中(zhōng)国内地房地产行业的发展。中国内地房(fáng)地产历经二十多年长(zhǎng)周(zhōu)期繁荣,行业(yè)各项指标(biāo)大(dà)幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复合增速(sù)10.6%。房地产开发投资完(wán)成额(é)从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累(lèi)计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面(miàn)积和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增(zēng)至18.2万(wàn)亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有(yǒu)、从国企先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企业数量达(dá)9.8万个(gè),比1998年(nián)的(de)2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地(dì)产也成为(wèi)拉动中国内(nèi)地经济高增(zēng)长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠道(dào),房地产带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地产(chǎn)及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业(yè)增(zēng)加(jiā)值(zhí)占(zhàn)GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房地产(chǎn)带动产(chǎn)业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其(qí)中房地产对金融(róng)、批(pī)发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动的投资占全社(shè)会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资(zī)占固(gù)定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从(cóng)房(fáng)地产(chǎn)贷款占银(yín)行各(gè)项贷款余额(é)的比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业(yè)务,占比超过三分之一。从房地产融资存(cún)量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银行不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财富效应(yīng)渠(qú)道,根据我们(men)的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年中国住房(fáng)市值(zhí)为(wèi)62.6万亿(yì)美元(yuán),大(dà)于美(měi)国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计的31.5万(wàn)亿美(měi)元(yuán)。从住(zhù)房(fáng)市值占股债房(fáng)市(shì)值的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值(zhí)与股债(zhài)房市值的(de)比例较(jiào)高,主要是因为(wèi)住房(fáng)市(shì)值高,以及中(zhōng)国资本(běn)市场发(fā)育尚(shàng)不成(chéng)熟,直接融资(zī)比例较低,股(gǔ)票(piào)、债券市值(zhí)较低,居(jū)民投资(zī)渠(qú)道(dào)缺(quē)乏。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  不(bù)可否(fǒu)认(rèn),预售制背后潜(qián)藏(cáng)的风险确(què)实存在,当前的负(fù)面效应愈(yù)发(fā)凸显(xiǎn)。

  从个(gè)人层面(miàn)看,绝大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公(gōng)平制度(dù),购房老百(bǎi)姓几乎承担了所有商品不能交付(fù)的(de)风(fēng)险。比如(rú),交房等(děng)待期(qī)一般(bān)为两年,在此期(qī)间,购房(fáng)者不仅承担银(yín)行(xíng)利息(xī),还要承担延迟交房、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房产证延(yán)期(qī)办理甚至不(bù)能交房等风险。另(lìng)外,购房者和开发商之间的购(gòu)房合同(tóng)、购房者和银行的(de)按揭贷(dài)款(kuǎn)合同是(shì)两(liǎng)个独立的合(hé)同关系,如果开发商(shāng)发生(shēng)违约,购房者只能(néng)根(gēn)据购房合同(tóng)向开(kāi)发商主(zhǔ)张权(quán)力(lì),但依旧需要根据按(àn)揭贷款(kuǎn)合同按时(shí)向银行进行(xíng)贷款偿还(hái),因此购房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层面看,预售制助推部(bù)分房企(qǐ)过度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项(xiàng)目(mù)搁置等系列风险,进行影响(xiǎng)自身信用和购(gòu)房(fáng)者对行业的(de)信心。

  从金融层面(miàn)看,银(yín)行作为按揭贷款的(de)发放(fàng)方,一旦(dàn)房(fáng)企因(yīn)为市场波(bō)动或经(jīng)营不善(shàn),出(chū)现(xiàn)资(zī)金链断裂等(děng)一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况(kuàng),而房企通过与购房者(zhě)签订的预售合同和按揭合同(tóng),已经从银行获得房款,如果购房者(zhě)丧(sàng)失还款(kuǎn)能力或短期不能(néng)还款等,则风险完全由银行承(chéng)担,银行将面(miàn)临较大的(de)坏(huài)账(zhàng)压力(lì)。

  从(cóng)监管(guǎn)角度看(kàn),购(gòu)房者的预售(shòu)监管资金去(qù)哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字那(nà)就是“没(méi)钱”,即没钱付(fù)工程款。在(zài)2004版的(de)《城市商品房预售管(guǎn)理办(bàn)法》中明确规定了开发企业预售商(shāng)品房(fáng)所得款(kuǎn)项应当用于有(yǒu)关的工程建(jiàn)设,商品房预售款(kuǎn)监管(guǎn)的(de)具体(tǐ)办(bàn)法(fǎ),由房(fáng)地(dì)产管理部(bù)门制定。但多(duō)年以来(lái)全国并没有统一的预售资(zī)金监管规定,各地(dì)实行(xíng)“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等城市重点监管资(zī)金比例(lì)为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等(děng)城市则按(àn)照项目的建安成本(běn)乘以建筑面积或者项目工程总额报价(jià)计算重点资(zī)金(jīn)。而事实是,不少购(gòu)房款未进入监管账户、或进(jìn)入监管账(zhàng)户后被挪用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资(zī)金(jīn)继续(xù)建设。收楼遥遥无(wú)期(qī),月供却(què)被迫继(jì)续还(hái)款。那么,监管账户资金如何(hé)被挪走的?实际上,在过(guò)去房地产大开发(fā)时(shí)代的高周转背景下,抽调(diào)预售款监管账(zhàng)户资金,是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比如(rú)工程总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管(guǎn)账户(hù)拨付资金,再由工程(chéng)方(fāng)将资金转(zhuǎn)给房(fáng)企,而拨付(fù)的工程款,远(yuǎn)超工程进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流(liú)动性,房(fáng)企抽调资(zī)金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建设,形成(chéng)一种资金(jīn)循(xún)环高(gāo)周转模式,但一定程度上把风(fēng)险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外商品房预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于(yú)购房者预付(fù)资金,一般设有(yǒu)定(dìng)金或预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购(gòu)房者支付的预付款比例相对(duì)较低,绝(jué)大部(bù)分(fēn)房款在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款(kuǎn)一般以定(dìng)金方式支付,或按工程进(jìn)度分期(qī)支付,或二者(zhě)结合;

  4)按揭贷(dài)款(kuǎn)方(fāng)式(shì):一(yī)般采(cǎi)用两种方(fāng)式发放(fàng)按揭贷款,一是(shì)按工程进(jìn)度付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照工程进度逐渐发放,购(gòu)房者开始月供;二(èr)是房屋交付(fù)后发放(fàng)按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售商品房提供期房(fáng)烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重大延期或(huò)重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋(wū)交(jiāo)付质量(liàng)的(de)保障有两种方式,一是(shì)期(qī)房由政府或第三方验收合格(gé)并提供(gōng)验收(shōu)凭证后(hòu),开发商凭验收(shōu)凭证取得购房者支(zhī)付的房款。二是开发商为购房者提(tí)供一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国:交付前预售(shòu)资金(jīn)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最低(dī)首付比(bǐ)例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付(fù),其余房款交付后(hòu)按揭还款(kuǎn),交付前资金由(yóu)第三(sān)方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定(dìng)金(jīn)比例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低可(kě)低于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年美国(guó)平均首付比例(lì)为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面,除定金或首付外,购(gòu)房者(zhě)在房屋交付后通过按揭(jiē)贷款支(zhī)付剩(shèng)余房(fáng)款。

  资(zī)金监(jiān)管方面(miàn),美国为防止开发(fā)商(shāng)挪(nuó)用(yòng)资(zī)金,购(gòu)房者的定金及首付款由(yóu)第三方公证行(xíng)或(huò)产(chǎn)权保险公司(sī)的信托账户监(jiān)管。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂(làn)尾(wěi),购房(fáng)者资金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何(hé)责任与(yǔ)损失(shī)。而开发商在房屋建(jiàn)设(shè)过程(chéng)中的资(zī)金全部来自(zì)银(yín)行,银行根(gēn)据(jù)工(gōng)程进度向开发商提(tí)供一(yī)定比例的(de)贷款,由(yóu)于开发商挪用资(zī)金(jīn)直接损害银行利益,银行(xíng)有充分动机(jī)监管开(kāi)发商(shāng)施工(gōng)进度。开发商在房(fáng)屋(wū)交付时需取(qǔ)得由政府相关部(bù)门经审查后发放的验收凭(píng)证,通过验收凭(píng)证向银行(xíng)得到购房者支付(fù)的房款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期knocked什么意思,knocking什么意思(qī)房(fáng)可零首付购房,房(fáng)款按建造工期进度(dù)支付,按揭按工期放款后还贷,房贷(dài)利(lì)率采用固定利(lì)率,开(kāi)发(fā)商或购(gòu)房者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发商在项目(mù)获批后即可预(yù)售房(fáng)屋(wū)。签(qiān)署购房合同(tóng)前,购房者需支付约(yuē)2000欧的定金并进(jìn)行预(yù)约公(gōng)证,签订(dìng)合同后定(dìng)金退还(hái)。如(rú)由于任何原因不(bù)能购买,定金按照德国法律全部(bù)退还。

  签(qiān)署购房合同后,购房者需支付公证费和土地交易税(shuì),分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用(yòng)不包含在(zài)购房(fáng)款中,属于购房附加费。

  首付方(fāng)面,德国没有规定(dìng)最低首付(fù)比例,可零(líng)首付购房。

  余(yú)款方面(miàn),德国也采取按工期(qī)支付房款(kuǎn)的制(zhì)度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支(zhī)付节点、比(bǐ)例(lì)因项目而(ér)异。一般来说,支付节点(diǎn)可分为公证后、主体完(wán)工、内部水暖电路完工、窗户(hù)玻(bō)璃完工、室(shì)内清洁及墙面完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房(fáng)者可在支(zhī)付房款(kuǎn)前(qián)申(shēn)请房贷,房贷利率采用固(gù)定(dìng)利率,银行按(àn)施工节奏(zòu)分(fēn)多次(cì)发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后,购房(fáng)者开始还贷。

  保(bǎo)险方面(miàn),德国保(bǎo)险公司针对期房设计了两种(zhǒng)保险,保险的功(gōng)能是当房屋出(chū)现重大延期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商赔(péi)偿或修复,开(kāi)发商破(pò)产,由保险公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房者购买。

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制设(shè)有10%定金保险保护机制(zhì),交房前(qián)付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管(guǎn)。

  订(dìng)立(lì)合(hé)同前,买(mǎi)卖双(shuāng)方均有一(yī)名律师,负责沟通期房交(jiāo)易中的房产、资(zī)金、合同等各个环节,各环节内容确认(rèn)无(wú)误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置了10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,当开发商出现(xiàn)财(cái)务、经营(yíng)问题(tí)时,购房(fáng)者10%的定金(jīn)由(yóu)保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的部分(fēn)较难追回(huí)。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采取按工程(chéng)进度付款的方式(shì),但是交房前付款比(bǐ)例相对较低,一般会(huì)在合同(tóng)签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房前付款(kuǎn)比(bǐ)例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付。

  交付环节(jié),英(yīng)国(guó)规定房屋必须经过房产公证公(gōng)司的检验验收后才能交(jiāo)付(fù),交付后方可按(àn)揭还(hái)贷。

  资(zī)金(jīn)监(jiān)管环节,英国期(qī)房预售资金监管极(jí)为严(yán)格,资金也由律师(shī)监管,在(zài)确(què)认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由买房(fáng)律师(shī)将(jiāng)资(zī)金(jīn)转给(gěi)卖(mài)方律(lǜ)师,卖方律师转给开发(fā)商,即(jí)资金在进(jìn)入(rù)开(kāi)发商账户前经过(guò)两道关(guān)口,有(yǒu)利于(yú)保(bǎo)障购房者(zhě)资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设(shè)置期房预付款保全措施(shī)

  日本期(qī)房交(jiāo)易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日元时,开(kāi)发商必须(xū)完成(chéng)“预售(shòu)房(fáng)定金(jīn)保全措施”,交房前付款比例(lì)不超房(fáng)款的20%,开(kāi)发(fā)商违(wéi)约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方(fāng)面,日本(běn)二(èr)战结束后由于房屋(wū)供(gōng)给严重失衡,叠加(jiā)法律(lǜ)空白,社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此,日(rì)本(běn)政(zhèng)府1952年出(chū)台《宅地(dì)建筑物交易(yì)法》,经多次修订,目(mù)前是唯一一(yī)部规范期房(fáng)交易的法律(lǜ)。

  定金保护方(fāng)面,根据(jù)日本《宅地(dì)建(jiàn)物取引业法》,对购房者支(zhī)付定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万日元的部分,法(fǎ)律(lǜ)要求开发商(shāng)必须完成(chéng)定金保全措(cuò)施才可预售(shòu)。什么是(shì)定(dìng)金保全(quán)措施?即买卖(mài)双方签订(dìng)购房合同时,开发(fā)商向金融机构或指定保(bǎo)证机构或保险机构签订(dìng)定金保证委托合(hé)同,设置购房(fáng)者(zhě)定金的保(bǎo)证(zhèng)或保险(xiǎn),并将相应的保证金证明(míng)书交付给(gěi)购房者。除定金外,其他预先(xiān)支(zhī)付的购房款也受该措(cuò)施保护(hù)。若开发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购(gòu)房(fáng)者可(kě)凭保证金证明书向金(jīn)融机构或保(bǎo)证(zhèng)机(jī)构或保险(xiǎn)公(gōng)司兑付,同时,开(kāi)发商(shāng)需向(xiàng)购(gòu)房者赔付违约(yuē)金(jīn),一般(bān)约为房价的10%。

  房(fáng)款支付环节,交房前只需(xū)支付最多(duō)不(bù)超20%的(de)定金,签(qiān)订购房合同后,购房者即可向(xiàng)银行申(shēn)请贷款(kuǎn),但交(jiāo)房(fáng)后(hòu)才开始按揭(jiē)贷款,除定(dìng)金外(wài)的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡(pō)期房购房者(zhě)违(wéi)约可返还相(xiāng)当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进(jìn)度(dù)支付(fù),所有资(zī)金进银(yín)行(xíng)专(zhuān)门项目资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有(yǒu)统一的选购权合同以(yǐ)及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房(fáng)款作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进(jìn)一步签订(dìng)购买(mǎi)合(hé)同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付比例方面,签订购房合同后,购房者需(xū)支(zhī)付(fù)15%的首(shǒu)付及(jí)印(yìn)花税,同时购房者(zhě)向银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款支付上(shàng),新加坡期房同样采取按(àn)工程进(jìn)度付款的方式,《发(fā)展商条例》对期房(fáng)付款流(liú)程做了统一详(xiáng)细规(guī)定,要求所有(yǒu)开发商(shāng)遵守,支付(fù)节点一般为合(hé)同(tóng)签订后、地基完(wán)工、框架完工、管道(dào)门窗等完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按(àn)揭贷款也(yě)依(yī)照工(gōng)程进度放款,月供在此过(guò)程中随着放(fàng)出贷款的增加(jiā)而增加,未放款部分无需月供(gōng)。

  资金监管方(fāng)面,购房者的订(dìng)金(jīn)与付款会(huì)存入银(yín)行专门的(de)项目资金账(zhàng)户,账户(hù)资金提(tí)取须与房屋(wū)建设有(yǒu)关(guān)。房屋交付后,购房(fáng)者(zhě)享受(shòu)1年的房屋保修期,此(cǐ)后购(gòu)房者支(zhī)付(fù)15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看(kàn),当前房地产到了政(zhèng)策出手临界点,重点是保交楼和房(fáng)企(qǐ)重组。一方(fāng)面,加大(dà)对刚需和改善(shàn)型需求(qiú)的支(zhī)持(chí)力度,长(zhǎng)短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工(gōng)保民生,给(gěi)予强(qiáng)有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对还在正常(cháng)运转的(de)房企包括民营企业,加大(dà)支持力度,由优质房(fáng)企牵头并购重组整个行业,为(wèi)每个房企配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金(jīn)融工具配套(tào)。

  二(èr),中(zhōng)期来(lái)看,应充(chōng)分估(gū)计形势(shì)复杂性和(hé)人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及(jí)长效机(jī)制。长效机制四大关键是推(tuī)动(dòng)城市(shì)群战略、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性稳(wěn)定和房(fáng)地产(chǎn)税。定金环节(jié),建(jiàn)立开(kāi)发商违约后定金保(bǎo)护机制(zhì),如将(jiāng)已支付定金冻(dòng)结至房(fáng)屋交付(fù)阶段,保障购房者定金(jīn)安(ān)全。签订合同环节,鼓励(lì)保险公司介入,为(wèi)房屋重大(dà)延期以及重大缺陷等情况提供充分的保障。余款支付环节,建(jiàn)立按工程进度付款机制或(huò)交房后按揭贷款机(jī)制,充分(fēn)保护购房者的(de)权(quán)益。资金监(jiān)管环(huán)节,引入独立于(yú)开发商、银(yín)行的第三方资金(jīn)监管机构,或由政府相关部门直接监管(guǎn),以此(cǐ)防止资金(jīn)挪用现(xiàn)象。交付环节,建(jiàn)立商品房(fáng)保修期(qī)制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋(wū)质量问题全权负责(zé)、免费维(wéi)修,购房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来(lái)看(kàn),取消商品(pǐn)房预(yù)售制是大(dà)势所(suǒ)趋。一方面(miàn),98年(nián)房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现(xiàn)在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公(gōng)平的预(yù)售制已(yǐ)经过时了,该(gāi)取消了(le),改为现房销售(shòu)。另一方面(miàn),取(qǔ)消预售制,改为现房销售,开发(fā)商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而(ér)是所见即(jí)所得的(de)过硬的产品质(zhì)量和(hé)诚信,这才是对购房民(mín)众的最根(gēn)本最实质(zhì)的(de)保障,这样将(jiāng)极大(dà)的提升开发商(shāng)的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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