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耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的

耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉,充当各业务技术(shù)中台(tái)的(de)阿里CTO线近日(rì)完成了(le)组织(zhī)架构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等核(hé)心团队并入CDC(国内数字商业板块,包含(hán)天猫、淘宝等),其余团队少数并(bìng)入各子公司,大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙技术。

  爱(ài)橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提供专业(yè)技术服(fú)务的全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇(花名逍遥(yáo)子(zi))汇报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这(zhè)个(gè)岗位也成(chéng)为(wèi)历史。阿里其他(tā)职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线(xiàn)一(yī)样被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

  多位(wèi)内部员(yuán)工评价称(chēng),这意味(wèi)着阿(ā)里的技(jì)术大中台(tái)将耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的彻底成为历史,取而代之(zhī)的(de)是(shì)进入具体业务,变(biàn)成专属的小(xiǎo)中台(tái)。

  阿(ā)里CTO线的(de)前(qián)身为平台(tái)技术事业群(qún),是独立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务的技术研发团队,充当阿里的(de)技术中台,主要为淘系电商(shāng)提供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介绍是(shì):“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规(guī)模的电商平(píng)台(tái)技术(shù)底座。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng),最为核心的(de)业务中台和供应链中台被并入大淘系,是(shì)意料之中。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏(mǐn)捷(jié)。他(tā)在此(cǐ)前的一封全员信中表示:“中后台能力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关(guān)业务集团和公司,为前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集(jí)团和(hé)公司(sī)所(suǒ)必需的共享中后(hòu)台服务,将通过专业服务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公(gōng)司(sī)”之一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿(ā)里巴巴的(de)全资子(zi)公(gōng)司(sī),法人(rén)是阿里(lǐ)前任CTO程(chéng)立(花(huā)名(míng)鲁肃)。不少内部(bù)人士(shì)将这家公司(sī)视(shì)为“阿(ā)里(lǐ)内包(bāo)”,员(yuán)工与爱橙(chéng)签约,实际工作是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工(gōng)有正式工(gōng)号和花名(míng),但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权限(xiàn)。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服务公司”,阿里还有不少,但(dàn)目(mù)前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼中的(de)“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名(míng)霜波)是阿里本地生活技术(shù)中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员(yuán)工称,此(cǐ)次调整后(hòu),乌鸫科技的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了(le)中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出“大中(zhōng)台(tái)+小前台”,目的(de)是构建一个可复用的平台,来支撑(chēng)前(qián)台多样(yàng)化(huà)的业(yè)务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不(bù)断(duàn)变厚的中(zhōng)台(tái)本耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言,“中台过于(yú)臃肿和僵化(huà),阻(zǔ)碍了业务的快速发(fā)展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此,阿里对组织架(jià)构的调整重心变(biàn)为(wèi)“让(ràng)组织更敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的信号(hào)。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退(tuì)出(chū)历(lì)史舞台(tái)。

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