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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上(shàng)海(hǎi)车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇(qí)淋成为众(zhòng)矢之的,不(bù)少车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然(rán)没放过这(zhè)波(bō)大好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还(hái)是因为一则(zé)动画广(guǎng)告陷入了舆(yú)论危(wēi)机。部分车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势(shì)力”,G9发布失利,不(bù)仅(jǐn)销量增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度(dù)还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也(yě)在今年(nián)3月财(cái)报电话会议上承认:我们业绩压力。

  虽(suī)然被嘲营销(xiāo)拉胯,但小鹏作为蔚小理(lǐ)中(zhōng)平均售价最低的(de)品牌,却创造(zào)了最高的销管费用(yòng)率,去年达(dá)到了24.9%,而理(lǐ)想的(de)仅(jǐn)为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来(lái)了前长城汽(qì)车的得力干将,在(zài)业内被称为“铁(tiě)娘子(zi)”的(de)王凤英,负责公司(sī)的产品规(guī)划、产品组(zǔ)合管理(lǐ)以(yǐ)及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤英正式加入后,小鹏随即开始(shǐ)对(duì)内(nèi)部(bù)营销体系进行大刀(dāo)阔(kuò)斧的改革(gé)。

  但(dàn)对于来(lái)势汹汹的(de)新能源汽车大(dà)洗牌,王凤英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮辱(rǔ)科(kē)学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的(de)一则动画宣(xuān)传广(guǎng)告,内(nèi)容(róng)引发网友争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交流(liú)电之(zhī)父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨(jù)幅海报(bào)上的(de)钉(dīng)子拔(bá)出,海(hǎi)报(bào)轰(hōng)然倒地,随后小(xiǎo)镇上的Y字马(mǎ)路合(hé)并成一条,画面(miàn)也显(xiǎn)现(xiàn)出“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的广告(gào)语。

  不少网友认为这(zhè)条广告(gào)不仅(jǐn)碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科学家尼古拉(lā)·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为交流电(diàn)之父,拥有近1000项重大发(fā)明专利(lì),被称(chēng)为“创造20世纪的(de)人(rén)”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之意(yì)。小鹏G6的广告(gào),把(bǎ)尼(ní)古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少(shǎo)网友的(de)愤怒。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车(chē)了

  这并不是小鹏(péng)G6在(zài)营销上第(dì)一次蹭(cèng)上特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天,小(xiǎo)鹏汽车官微发布“事实求是(shì),不要(yào)想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要(yào)装(zhuāng)修车吗?

  明明(míng)有大(dà)屏,导航还要用手机支架(jià);

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿会(huì)打(dǎ)酱油(yóu),加价的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航,跑起来(lái)缩水拉垮(kuǎ);

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商,激励我们(men)不断做得(dé)更好。”

  有网友(yǒu)在下方评论(lùn),这则视频“简直(zhí)是骑(qí)在Model Y脸上(shàng)输出”。还(hái)有(yǒu)不少小鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的营销团队终于开窍了吗?

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  营(yíng)销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作为新势力中最早实现交付和上市(shì)的“三傻”,很多(duō)人都(dōu)不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步步(bù)被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了

  说到产品实力(lì),小鹏其实并(bìng)不(bù)比蔚来、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯(kuà)了(le)。

  和传(chuán)统车(chē)企不(bù)同,对于还没(méi)能实现(xiàn)盈利(lì)的新势力来说,营销是一(yī)门必修(xiū)课(kè),也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多年来一(yī)直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小(xiǎo)鹏的创始人(rén)就要低调许多了(le)。但(dàn)小鹏汽(qì)车自己,却(què)是(shì)一点都(dōu)不低调。虽(suī)然说新势力口碑基本(běn)上都呈现出两(liǎng)极分(fēn)化,但小鹏口碑负面的(de)原因,大多数都是在(zài)营销上。

  一(yī)直(zhí)以来,网上都存在(zài)对(duì)小(xiǎo)鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还有一(yī)个问(wèn)题:小鹏汽车的营销为什么这(zhè)么拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  虽(suī)然目前这个问题因(yīn)为提问不够客观,已经(jīng)被知乎关闭。但问题下面依旧能(néng)看到不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

<部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些p>  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是(shì)翻车了(le)

  除了(le)上图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙营(yíng)销”,小(xiǎo)鹏(péng)还(hái)有不少营(yíng)销引(yǐn)起网友(yǒu)争议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些登录美股后不久(jiǔ),就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低俗营(yíng)销。该(gāi)广告(gào)封(fēng)面为一名女性从(cóng)小鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕(pà)被发现(xiàn)!”的广告语。即便点进去的内容实(shí)际讲的(de)是偷(tōu)吃零食,但还是(shì)遭到不少网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年(nián)10月,何小鹏(péng)在微博上分享的一则故(gù)事,也(yě)被网友质疑是(shì)温(wēn)情营销而翻车。博文(wén)中(zhōng),何小(xiǎo)鹏称(chēng),一为西安的G3老车(chē)主置(zhì)换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿(ér)对G3很有感情(qíng),非常不舍,在现场泣不成(chéng)声。用纸巾写下一段话(huà)留在车里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相继传阅,在一天内传遍整个公(gōng)司......

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表(biǎo)示,这张纸条激(jī)励(lì)了他们很多人,老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让他们更加坚(jiān)信做这件事情很有意义,后续(xù)还要(yào)更加努力,提(tí)升所有小鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然(rán)整个故事非(fēi)常温情(qíng)感人,但网(wǎng)友却(què)不买账,认为这个(gè)营销故(gù)事(shì)编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了(le)

  小鹏的(de)口碑(bēi),也在这(zhè)一次次(cì)翻车(chē)的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业(yè)绩承(chéng)压(yā)

  王凤英能救得了(le)小(xiǎo)鹏(péng)吗?

  如今,摆(bǎi)在(zài)小鹏面(miàn)前最大的问(wèn)题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说是“最惨(cǎn)的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收(shōu)入(rù)268.6亿(yì),同比(bǐ)增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未能完成年初定下的(de)销量目标。表(biǎo)现最弱的是小(xiǎo)鹏汽(qì)车,去年销量约为12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其原因就在于(yú),被小鹏寄予厚(hòu)望的新车型(xíng)小鹏G9,并没(méi)有像预想(xiǎng)中(zhōng)一(yī)样,成为(wèi)继小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后(hòu)的(de)另(lìng)一爆(bào)款。在(zài)上(shàng)市(shì)后不久(jiǔ),G9就因为(wèi)冗杂(zá)的配置、过多的型号、以(yǐ)及(jí)过(guò)高的价格,被网友吐(tǔ)槽不断,甚至还传出发布会后大(dà)面积(jī)退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的(de)亏损还(hái)在(zài)持(chí)续(xù)扩大,净亏(kuī)损从(cóng)2021年的48.63亿,扩(kuò)大(dà)至91.4亿,平均每天要亏2500万元(yuán),亏损规模创下(xià)了2018年以来新高。

  其(qí)中很大原因(yīn),在于小鹏(péng)对成本(běn)控(kòng)制的不到(dào)位。通(tōng)过相关数据的对(duì)比可以发现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小鹏汽车(chē),投入的销(xiāo)售、一般行政(zhèng)开(kāi)支(zhī)却比理(lǐ)想(xiǎng)还高,销管(guǎn)费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年,小鹏(péng)的(de)销管费用率(lǜ)达(dá)到24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管(guǎn)理费用(yòng)投入较(jiào)高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于(yú)平(píng)均售(shòu)价还不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻(fān)车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去(qù)年10月(yuè),小鹏开始(shǐ)内部组织结构调整。今(jīn)年1月,引(yǐn)入(rù)前长(zhǎng)城汽车(chē)总裁(cái),“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英和原吉利汽(部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些qì)车高管易(yì)寒(hán)。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏(péng)汽车(chē)的产(chǎn)品(pǐn)规划、产(chǎn)品矩(jǔ)阵(zhèn)和(hé)销售(shòu)体系;易寒担任营(yíng)销副(fù)总,负责市场营销和公关传播工作。

  这(zhè)两位都是善于营销的高(gāo)手。两位营(yíng)销(xiāo)高(gāo)手(shǒu)加入(rù)后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能(néng)否让(ràng)小(xiǎo)鹏,真(zhēn)正走出如今的困境(jìng)吗?

  新官上(shàng)任三把火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一把火就(jiù)是立下一(yī)个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百万(wàn)级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一(yī)季(jì)度的成绩单(dān),却给了王凤英很大(dà)的压力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今(jīn)年1月,小鹏汽车共(gòng)交付新车(chē)5218辆,环比(bǐ)下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源(yuán)汽车市场(chǎng)开(kāi)始回(huí)暖,众多新势(shì)力交(jiāo)付同比增长的情况(kuàng)下,小鹏却(què)依旧销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆(liàng),同(tóng)比下滑(huá)3.45%。3月虽然交付(fù)了(le)7002辆(liàng)新车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个第(dì)一季度累计交付(fù)18230辆,仅完成了全年销(xiāo)售目标的不(bù)到(dào)10%。

  王(wáng)凤英(yīng)要(yào)想实现她定下(xià)的目(mù)标,就(jiù)意味着,在接下(xià)来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的(de)销售目标,平均每(měi)个(gè)月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一(yī)说,频(pín)频被(bèi)行(xíng)业内(nèi)外(wài)提及。多位车企高管和创始(shǐ)人也都预测过未来行业洗牌(pái)的惨烈局(jú)面。何小鹏自己(jǐ)也认为:不管是(shì)10万辆一年(nián),还(hái)是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国(guó)能够(gòu)存活的最低都(dōu)会(huì)达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不(bù)仅是(shì)小鹏,也是目前国(guó)内(nèi)所有新(xīn)势力都(dōu)遥不可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开(kāi)年以来,随着特斯拉率(lǜ)先点(diǎn)燃了价格战的(de)硝(xiāo)烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代(dài)表的(de)油车又将价格战推(tuī)向(xiàng)一个高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在价格战之前,就已经相继倒(dào)在(zài)洗牌(pái)中。

  在(zài)竞(jìng)争更加激烈的新(xīn)能源(yuán)汽(qì)车市(shì)场中,背负着巨额亏损造车(chē)的新势力们,谁(shuí)也(yě)无法保证(zhèng),自己不(bù)会成(chéng)为(wèi)下一(yī)个被洗牌出局的车企。

  如今销量(liàng)还(hái)在持续(xù)掉(diào)队的小鹏(péng),又能否活(huó)过洗牌?

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