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一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导(dǎo)读(dú)

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日(rì)召(zhào)开(kāi)的全国(guó)住(zhù)房和城乡建设工作会(huì)议提(tí)出“有条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南(nán)、四(sì)川、广(guǎng)东等地明确(què)表(biǎo)态(tài),试点现(xiàn)房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品房预(yù)售制(zhì)了,用(yòng)你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了,这是对购房者的不公平。以(yǐ)后谁有钱谁(shuí)建房,没钱没实(shí)力(lì)的别建(jiàn)了(le),不(bù)能把(bǎ)包袱甩(shuǎi)给(gěi)老百姓和社会(huì),这是房地产从大开发时代步入高质量发展阶段的必(bì)然趋势,也是对购房老百姓的(de)最大保护。98年房改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全(quán)国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进(jìn)入存量时代,对购(gòu)房民(mín)众不公平的(de)预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二(èr)次房改是(shì)个技术活,兼顾(gù)化解停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼、重组房企债务(wù)、恢复(fù)市场信心(xīn)以及长效机(jī)制,长效(xiào)机(jī)制四大关键是推动(dòng)城市群战(zhàn)略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地产税。如果按照经济规律办事,中国(guó)一定能实现房(fáng)地产软(ruǎn)着(zhe)陆和(hé)长(zhǎng)期平稳健康发展(zhǎn),跨过这道关(guān),解好这道世界(jiè)难题。

  2、为(wèi)什么要取消预售(shòu)制、改为(wèi)现房销售(shòu)?大家想想,绝(jué)大部分商品是一手交钱(qián)一手交货,预(yù)售(shòu)制是对购(gòu)买(mǎi)者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的(de)风险(xiǎn)。从个人层面(miàn)看,预(yù)售制对购房者非(fēi)常不公平,比如,交房等(děng)待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行(xíng)利(lì)息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房(fáng)、房(fáng)屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房的风险。从行业层面(miàn)看,预售制助(zhù)推部分(fēn)房企过度(dù)举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周期(qī),会(huì)引(yǐn)发(fā)资金链(liàn)断裂(liè)、项(xiàng)目搁(gē)置等(děng)系列风险。取消预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,这(zhè)样(yàng)有助于落实中央房住不炒精神(shén)、有助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发(fā)展,一举多得,谋(móu)划(huà)长远。

  3、为(wèi)什么建议取消预售(shòu)制度(dù)?预售制(zhì)度怎么来的?国外什(shén)么情况?简(jiǎn)单科普一(yī)下:商品房(fáng)预售最(zuì)早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期(qī)房,是一种开发(fā)商放杠(gāng)杆的方式(shì)。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品(pǐn)房(fáng)预售制度(dù)。其实,当前世界(jiè)不(bù)少国家存在(zài)预(yù)售制。但是,重点(diǎn)来了(le)!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获(huò)得政府(fǔ)批(pī)准后才可以开(kāi)始销售,买家在购(gòu)买期(qī)房后(hòu)并(bìng)非像中国一(yī)样在支付完首付款后从银行(xíng)一次性(xìng)贷(dài)款支付剩余全部房款,而是根据(jù)开发(fā)商工程(chéng)进度在(zài)完全交房前进行分期支付(fù)。所以,预售制度(dù)是需要(yào)严格的(de)资金(jīn)监管(guǎn)、分期支付以及违(wéi)约(yuē)处罚措施作为保障的,如(rú)果没(méi)有这些保障措施,一定会触发风险,对购房民(mín)众(zhòng)不(bù)公平,所(suǒ)以不如(rú)借(jiè)机(jī)取消预售制(zhì)度,以后(hòu)改为现(xiàn)房销售。客观讲预售(shòu)制度有一定历史阶段性,现在中国住(zhù)房进(jìn)入存量时代,取消(xiāo)预(yù)售制度(dù)有助于(yú)降负债降杠(gāng)杆(gān),不再把(bǎ)烂尾(wěi)风险甩给(gěi)老(lǎo)百姓和社会(huì),当然这(zhè)需要配套房企债务重组、复工保(bǎo)交楼、恢(huī)复市场(chǎng)信心和房(fáng)地(dì)产长效(xiào)机制(zhì)。这是个技(jì)术活,只要坚持市场化(huà)改革,中(zhōng)国一定能(néng)化解这个(gè)难题,让(ràng)房地产回归实体经(jīng)济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼的(de)不是五花(huā)八门、眼花缭乱、不(bù)知道(dào)能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所有(yǒu)商业的本质是向善,是以(yǐ)客户为中心,房地(dì)产也不能例外,老百(bǎi)姓买房子是天大的(de)事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施(shī)现房销售(shòu)是实现老百姓安(ān)居乐业(yè)、社会长治(zhì)久安、行(xíng)业(yè)企业健康发展的重大措施(shī)。在当(dāng)前的情况下(xià),取消(xiāo)预售制要(yào)结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当期三好生(shēng)、新模式(shì)等(děng)综合施策(cè)。

  作者十年前在国务院发(fā)展(zhǎn)研究中心参与财税(shuì)改革方案研究(jiū)时,对预(yù)售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定(dìng)、房(fáng)企杠杆率等进行过(guò)长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给(gěi)量少(shǎo),引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金(jīn)第三方全程监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  2.4 日(rì)本:为规范期(qī)房交易(yì)立法,设置期房预(yù)付款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管(guǎn),享1年保修(xiū)期后付尾款(kuǎn)

  3 启示(shì)

  正(zhèng)文

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年代在中国香(xiāng)港,楼宇出租是(shì)地产行业盛行的方式,但有着转让难、出(chū)租资金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行(xíng)公(gōng)共房屋制度(dù),许多人栖身于木屋或(huò)者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的(de)储蓄(xù)很少。当(dāng)时楼宇买卖多数以一(yī)整栋(dòng)楼为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力(lì)才(cái)能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国香港地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问题。针对这(zhè)一系列(liè)问题,不少地产商(shāng)开始探求新的方(fāng)式(shì),如把楼宇契约切开,即(jí)“分(fēn)契”,然后(hòu)将楼(lóu)宇分层出售。这(zhè)模式一(yī)经推行,购买楼(lóu)宇的市(shì)民数量有所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上(shàng),将(jiāng)“按揭”模(mó)式引入(rù)房地产销售(shòu),霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立信置(zhì)业有限公司,凭借商(shāng)业(yè)直觉和多年经营(yíng)杂货铺、海上驳运(yùn)业务的(de)经验,对于商品流通(tōng)、资金(jīn)周转有着(zhe)独(dú)到的见解,在(zài)努(nǔ)力(lì)寻求方法加快自身资金周(zhōu)转(zhuǎn)。当时(shí)其在(zài)购下九(jiǔ)龙(lóng)的一块地(dì)盘后,除了(le)分(fēn)层出售、还印发售楼(lóu)说明(míng)书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地(dì)势环境、建筑材(cái)料、分层价格(gé)、订(dìng)购方(fāng)法(fǎ)等。此外,“卖(mài)楼花”是(shì)另外一(yī)个亮(liàng)点,即先收取买家的(de)订金,采用类似(shì)租(zū)金的分期付款形式(shì),等新楼落成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就(jiù)拥有了自(zì)己的房产。这(zhè)种方式减(jiǎn)轻了(le)民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决了制(zhì)造(zào)商的资(zī)金问题,降低投资风险(xiǎn),在(zài)当时可谓是“双赢”的举措(cuò)。“预售楼花+分期付(fù)款”的销售模式成为当时(shí)中国香港房地产市场的一(yī)大特(tè)色,纵观中国香港(gǎng)房地产市场的改革,“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式(shì)高效率地解(jiě)决(jué)了核心的(de)住(zhù)房供不应求(qiú)的问题,使房市发展进入新阶(jiē)段(duàn)。

  预售楼(lóu)花模式推动了中国香港楼市(shì)几十(shí)年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂(làn)尾楼(lóu)”的情况(kuàng),但监管部(bù)门(mén)不断完(wán)善、规(guī)范(fàn)化,建立(lì)健全的监(jiān)管(guǎn)机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑费用超(chāo)支(zhī)停(tíng)工,出(chū)现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港管理部门提升了对(duì)于预售楼花制(zhì)度的监管(guǎn),即(jí)要求开发商在预(yù)售前,确保地(dì)价款已(yǐ)经(jīng)全部支付,还要证明自身(shēn)有资金等能力(lì)把项目完成,资金(jīn)需放入律师(shī)所托管,支(zhī)取时(shí)需律所和建筑师(shī)的(de)核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造(zào)假,套取监管账户(hù)资金,中国香港要求律师行在(zài)银行开(kāi)设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制(zhì),且银行(xíng)的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风(fēng)险(xiǎn)方,后续需自身推动项目完工(gōng)。随着监管体系逐(zhú)步完善,出现“烂(làn)尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国(guó)内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。<一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧/strong>建国(guó)以来,中国内地优先发展重工业(yè),强(qiáng)调基础建设,这一(yī)导向使前期(qī)发展工业(yè)化的进(jìn)程(chéng)大于城市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城(chéng)市化配套问题,才能(néng)进一步(bù)推(tuī)进城市化(huà)。但当时推(tuī)行(xíng)的(de)是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起步较晚、增(zēng)速(sù)较慢,福利分房(fáng)制度也出现(xiàn)了分(fēn)配不(bù)公、效率低、配套差等(děng)问(wèn)题(tí),因此福利分房(fáng)制度不再适用于当时的国情。叠加房地产(chǎn)市场面临商品房的需求量大(dà),而(ér)社会(huì)缺少(shǎo)大(dà)型房地产开发商,商品房供应(yīng)量(liàng)小的困境,此(cǐ)时引入(rù)中国香港(gǎng)的“卖楼(lóu)花”模式无疑是对内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)市场的一(yī)针强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内(nèi)地逐步引进中国香港(gǎng)预售商品房(fáng)制度,先后(hòu)出台多项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一(yī)步深化城镇住(zhù)房(fáng)制度(dù)改(gǎi)革,加快(kuài)住房(fáng)建设的(de)通(tōng)知(zhī)》文件,决定停止住(zhù)房无偿实物(wù)分配,逐步实行(xíng)住房分配货币化、住房供(gōng)给商品化(huà)、社会化的住(zhù)房新(xīn)体制(zhì),从(cóng)计(jì)划经(jīng)济(jì)下的福利分房转(zhuǎn)向(xiàng)市场经济的商品(pǐn)房。房地(dì)产市场采用预(yù)售制,允许开发商(shāng)卖期房,解决了房企缺少资金和开发时(shí)间周期(qī)长的两大难题,开(kāi)发商以预售款撬动下一个项目的开发,形成滚动(dòng)开发模式,住房供(gōng)应速(sù)度加快(kuài)。自此中国内地开(kāi)始房改货币化(huà),中国(guó)人民(mín)银行等多方迅速出台(tái)相(xiāng)关的信贷(dài)政策,支(zhī)持购房者(zhě),极大作用推动(dòng)了房地(dì)产市场的发展(zhǎn)。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼花”模式后,经(jīng)调整形成契合(hé)中国内地的商品房预售(shòu)制度。预售制的初衷是(shì)为了(le)缓解房企资金压力,加快(kuài)城镇住房建设。具体来(lái)说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中的房屋预先出售给购(gòu)房者,由(yóu)购房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在(zài)中国内地(dì)实践(jiàn)过(guò)程中,商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)流(liú)程(chéng)为:房(fáng)地产开发商(shāng)办(bàn)理预(yù)售许可证(zhèng)-签订(dìng)商品房买卖合(hé)同-进行备案登记(jì)和预告登记-交付(fù)房屋。在购(gòu)房过程中,购(gòu)房(fáng)者需要一(yī)次性付清首(shǒu)付款,并采(cǎi)用银行贷款的(de)形式一次性付清(qīng)剩(shèng)余房(fáng)款,换言之(zhī),房屋未建成(chéng),开发商可能已拿到(dào)了全部购房款,这点与中(zhōng)国香港的按照工程进度付款有所(suǒ)不(bù)同。对中国内地的开发商而(ér)言,预(yù)售(shòu)制商品(pǐn)房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化进(jìn)程(chéng),但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房销售的最(zuì)主要方式(shì),预售制极(jí)大缩短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼周期(qī),同时增加市场(chǎng)商(shāng)品房供应,推动了城镇(zhèn)化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年(nián)对中国内地房地产市场(chǎng)的稳步发展起(qǐ)到了重(zhòng)要(yào)作用,不(bù)仅解决了房地产市场快速发展阶段(duàn)的(de)资金需求,也提高了(le)居民居住水平(píng),中(zhōng)国内地城镇居民从(cóng)筒子(zi)楼住(zhù)到住(zhù)宅小(xiǎo)区,从全民(mín)蜗(wō)居到(dào)基本适(shì)居(jū),住房事(shì)业取得(dé)巨大(dà)进(jìn)步,数十年时(shí)间走(zǒu)完发达国家几百年(nián)城(chéng)镇化路(lù)程(chéng)。改革开放以来,城镇化(huà)进程进(jìn)入快速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口(kǒu)由(yóu)1.7亿(yì)人(rén)增长至9.1亿人,43年(nián)间增长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年,全国(guó)城市建成区面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国(guó)住房存(cún)量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇(zhèn)住宅存量从不到(dào)14亿平(píng)增至313.2亿平(píng),城镇人(rén)均住房建筑面积从(cóng)8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城镇住(zhù)房套数(shù)从约3100万套(tào)增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在(zài)当前已成为中(zhōng)国内地(dì)商(shāng)品房(fáng)销售最主要方(fāng)式,2005年中(zhōng)国(guó)内地(dì)商品住宅期房销(xiāo)售面积(jī)占总销(xiāo)售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升(shēng)至87%。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问(wèn)题及(jí)建议

  预售制也(yě)推动(dòng)了中(zhōng)国(guó)内地房地产行业的(de)发展。中国(guó)内(nèi)地(dì)房地产历经二(èr)十(shí)多年长周期繁荣(róng),行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地产开(kāi)发投资完成额(é)从0.4万亿元增(zēng)至(zhì)14.8万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增(zēng)速(sù)17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从(cóng)1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速发展(zhǎn),房地产(chǎn)企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年(nián),房地产企业数量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也成为拉动中国(guó)内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链特别(bié)长,高(gāo)达50多个行业。2020年房地产(chǎn)及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房(fáng)地产对金融、批发、建材的(de)带(dài)动最(zuì)为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房(fáng)地(dì)产完全拉动的投资占全社会固定资产投(tóu)资的(de)51.5%,其中,房地产开(kāi)发投(tóu)资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从(cóng)房地产贷款占(zhàn)银(yín)行各项贷款余(yú)额的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年(nián)12月(yuè)为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上信托等通(tōng)道业务,占(zhàn)比超(chāo)过三分之一。从(cóng)房地产融资(zī)存量占社融存(cún)量比(bǐ)重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率(lǜ)大幅(fú)上升。

  4)从居民财富(fù)效应渠道,根(gēn)据我们的《中国住(zhù)房市值(zhí)测算报告》,2020年中国住房市值(zhí)为62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿(yì)美元(yuán)、日本(běn)的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万(wàn)亿美元(yuán)。从住房市值占(zhàn)股债房市值的比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的(de)37%、英(yīng)国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中国住(zhù)房市值(zhí)与股债房(fáng)市值的比(bǐ)例较(jiào)高,主要是因为住(zhù)房(fáng)市值高,以及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟(shú),直接融资比例较低(dī),股(gǔ)票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认(rèn),预(yù)售制背后潜藏的风(fēng)险确实(shí)存(cún)在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大部分(fēn)商品是一手交钱一手交货(huò),预售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓(xìng)几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付(fù)的(de)风(fēng)险。比如,交房(fáng)等待期一(yī)般为两年,在(zài)此期间,购房者(zhě)不仅承担银行(xíng)利(lì)息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房(fáng)产证(zhèng)延期(qī)办理甚至不能交房(fáng)等(děng)风险。另外,购房者和开发商之间的购房合同、购房者(zhě)和银(yín)行的按揭(jiē)贷款合同是两个独(dú)立的合同关系,如(rú)果开发商发生违(wéi)约,购房(fáng)者只能根据购房合同向开发商主张权力,但依旧需要根据按(àn)揭贷(dài)款合同按时向(xiàng)银行进(jìn)行(xíng)贷款偿还,因此购房(fáng)者承担(dān)的风险较大(dà)。

  从(cóng)行业层面看,预售制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行影(yǐng)响自身(shēn)信用和(hé)购房者对行业(yè)的(de)信心。

  从金融层面看,银行作(zuò)为(wèi)按揭贷(dài)款(kuǎn)的发放方,一旦(dàn)房企因为市场波动或经营不善,出现资金(jīn)链断裂等一系(xì)列(liè)问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企(qǐ)通(tōng)过与购房(fáng)者签订的(de)预售合同和按揭(jiē)合同,已经从银行获得房款(kuǎn),如果购房(fáng)者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由银行(xíng)承担(dān),银(yín)行将(jiāng)面临较大(dà)的(de)坏账(zhàng)压(yā)力。

  从监管角度看,购(gòu)房(fáng)者的预售监管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两(liǎng)个(gè)字那就是(shì)“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中(zhōng)明确规定了开发企业预售商品(pǐn)房(fáng)所得款项应当用于(yú)有关的工(gōng)程(chéng)建设,商品房预售款(kuǎn)监管的具体办(bàn)法,由房地产管理部(bù)门(mén)制定(dìng)。但多年(nián)以来(lái)全(quán)国(guó)并没有统一的(de)预(yù)售(shòu)资金监管规定,各地实行“一城(chéng)一(yī)策(cè)”。例(lì)如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点(diǎn)监管资(zī)金比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥等城市则按照项(xiàng)目的建(jiàn)安成本乘(chéng)以建筑面积(jī)或者项目工(gōng)程总额(é)报价(jià)计算(suàn)重(zhòng)点资金。而事实(shí)是,不少购(gòu)房款未进入监管(guǎn)账户、或进入监管(guǎn)账户后(hòu)被挪(nuó)用,导致楼(lóu)盘没(méi)有资金(jīn)继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款。那么,监管账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过(guò)去(qù)房地产大开发(fā)时代(dài)的高周(zhōu)转背(bèi)景下(xià),抽(chōu)调预售(shòu)款监管(guǎn)账户(hù)资金,是(shì)行业“潜(qián)规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建设名(míng)义(yì),获(huò)得监管(guǎn)账户拨付资金,再由工程方将资金(jīn)转给房企(qǐ),而(ér)拨付(fù)的工(gōng)程款,远超(chāo)工程进度(dù)所需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循(xún)环高周转(zhuǎn)模式,但一定(dìng)程度上把风险甩给了购房者。一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国外商品房预售制度呈现以(yǐ)下(xià)特点:

  1)预付(fù)款保护(hù):对于购房者(zhě)预付资金,一(yī)般设有定(dìng)金或预付款保护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者支付的预付款比例相(xiāng)对较低(dī),绝大(dà)部分房(fáng)款在房屋交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般以定金方式支(zhī)付,或(huò)按工(gōng)程进度分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一(yī)般(bān)采用(yòng)两种方式发(fā)放按揭(jiē)贷款,一是按工程进度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按照(zhào)工程进度逐(zhú)渐发(fā)放,购房者(zhě)开始月(yuè)供;二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂(làn)尾保护(hù):为(wèi)预售商品房提(tí)供(gōng)期房烂尾保险,在(zài)商品房出现(xiàn)重大(dà)延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护(hù):房屋交付质量的保障有两种方式(shì),一是期房由政(zhèng)府或第(dì)三(sān)方验(yàn)收(shōu)合格并提(tí)供验收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证取得购房者(zhě)支(zhī)付的(de)房款。二是开发商为购(gòu)房者提(tí)供一定的(de)保修期,通常1-5年,保修(xiū)期满,购房者支付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期(qī)房定金(jīn)一定期限内(nèi)无(wú)条(tiáo)件返还,最低首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其余(yú)房款交付(fù)后(hòu)按揭还款,交付前(qián)资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭(píng)证取得房款。

  定(dìng)金及首付环节(jié),定金(jīn)比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最(zuì)低(dī)可低于3.5%,根据(jù)美国(guó)官方数据,2021年美国平均首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房者在房屋(wū)交付后通(tōng)过按(àn)揭(jiē)贷款支付剩余房(fáng)款。

  资(zī)金监管方面,美国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者的定金及首付款由第(dì)三方(fāng)公证(zhèng)行或(huò)产权(quán)保险公司的(de)信托账户监管。如果开发(fā)商倒(dào)闭导致楼盘烂(làn)尾,购房者资金可通过(guò)申(shēn)请仲裁取(qǔ)回,且不(bù)承担(dān)任何(hé)责任与(yǔ)损(sǔn)失。而(ér)开(kāi)发商(shāng)在房屋建设过程(chéng)中的资金(jīn)全(quán)部来自银(yín)行,银行(xíng)根据工程进(jìn)度向开发商提供一(yī)定(dìng)比例的贷款,由于开(kāi)发商挪用资金直接(jiē)损害银(yín)行利(lì)益,银(yín)行(xíng)有充分动(dòng)机(jī)监(jiān)管开发商施工进度。开发(fā)商(shāng)在房(fáng)屋交(jiāo)付时(shí)需(xū)取(qǔ)得(dé)由(yóu)政府相关部门(mén)经(jīng)审查后发放(fàng)的验收凭证,通(tōng)过验收凭(píng)证向银行得到购房者支付的房款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提(tí)供期(qī)房烂尾(wěi)险

  德国期(qī)房(fáng)可零首(shǒu)付购房,房款按建(jiàn)造工(gōng)期进度支付(fù),按(àn)揭按工期放款后还贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定(dìng)利率,开(kāi)发(fā)商或购房者可购买期房(fáng)烂尾保(bǎo)险。

  预售(shòu)门槛方(fāng)面,德(dé)国开发商在项目(mù)获批(pī)后即可预售(shòu)房(fáng)屋。签署购房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的定金并(bìng)进行预约(yuē)公证,签订合同(tóng)后定金(jīn)退(tuì)还。如由于任何(hé)原因不能购买(mǎi),定金按照德国法律全(quán)部(bù)退还。

  签署购房(fáng)合(hé)同(tóng)后,购房者需支付公(gōng)证费和(hé)土地交易(yì)税,分(fēn)别为房(fáng)屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含(hán)在购房款中,属(shǔ)于(yú)购房附(fù)加(jiā)费(fèi)。

  首付(fù)方(fāng)面,德国没有规定最低首(shǒu)付比例,可零首付(fù)购房。

  余款(kuǎn)方面,德(dé)国也采取按工期(qī)支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付(fù)节(jié)点、比例因项目而异。一般(bān)来(lái)说,支(zhī)付节(jié)点可分(fēn)为(wèi)公证(zhèng)后、主体完工、内(nèi)部水暖电路完工、窗户玻璃(lí)完(wán)工、室(shì)内清洁及墙(qiáng)面(miàn)完工、地(dì)板完工、全部完工(gōng),支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可(kě)在支付房款前(qián)申请(qǐng)房贷(dài),房贷(dài)利率采用固定利率,银(yín)行按(àn)施工节奏分多次发放(fàng)贷款,每笔(bǐ)贷款给予购房者一定使用(yòng)期限(xiàn),期限结束后,购(gòu)房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保(bǎo)险公司针对期房设(shè)计了(le)两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋(wū)出现重(zhòng)大延(yán)期(qī)或(huò)重大缺陷时(shí),保险公司保(bǎo)证(zhèng)开发(fā)商赔偿或修复(fù),开发商(shāng)破(pò)产,由保险公司负责相(xiāng)应(yīng)赔偿(cháng)。保(bǎo)险(xiǎn)由开发(fā)商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  英国预售制(zhì)设有10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订(dìng)立(lì)合同前,买卖双(shuāng)方(fāng)均有一名(míng)律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房交易中(zhōng)的(de)房产、资(zī)金、合同(tóng)等各个环节,各环节内(nèi)容确认无误后(hòu)签订首付交换合同。

  定(dìng)金方(fāng)面(miàn),英国设置了10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,当开发商出现财务、经(jīng)营问题时,购房者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公司赔付,而(ér)超出10%的部(bù)分较难追回(huí)。

  首付(fù)方面,首付比例(lì)通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同签订21天(tiān)内支(zhī)付(fù)。

  余款支(zhī)付环节(jié),英国采取按(àn)工程进度付款的方式,但是交房前付(fù)款比例相对较(jiào)低,一般会(huì)在合同签订(dìng)6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之(zhī)间(jiān),剩余款项交房后支(zhī)付。

  交付(fù)环(huán)节(jié),英国规定房屋必须(xū)经过房产公证公司的检验验收后才能交(jiāo)付(fù),交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资金监管环(huán)节,英国(guó)期房预售资金监管极为(wèi)严格,资金也(yě)由(yóu)律师(shī)监管,在确(què)认工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关(guān)款项过程中,由买(mǎi)房律师将资(zī)金(jīn)转给卖(mài)方律师,卖方律(lǜ)师转(zhuǎn)给开发商,即资金(jīn)在进入开发商账户前经过两道(dào)关口,有利于(yú)保障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设置(zhì)期房预付款保全措施

  日本期房交易立(lì)法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开发商(shāng)必须完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交(jiāo)房前付款比例(lì)不超(chāo)房款(kuǎn)的(de)20%,开发(fā)商违约需(xū)返还定价并(bìng)赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立(lì)法方面,日本二战结束后由于房屋(wū)供给严(yán)重失衡(héng),叠加法律空白,社会上“一(yī)房二卖(mài)”现象普(pǔ)遍,为此(cǐ),日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑(zhù)物(wù)交易法》,经多(duō)次(cì)修订(dìng),目(mù)前(qián)是唯一(yī)一部(bù)规(guī)范期房(fáng)交易(yì)的法(fǎ)律。

  定金保护(hù)方面(miàn),根(gēn)据(jù)日本《宅地(dì)建(jiàn)物取(qǔ)引业法》,对购房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万(wàn)日元的部分,法律要求开发(fā)商必须完成定金保全(quán)措(cuò)施才(cái)可预售。什么是定金保(bǎo)全措施?即买卖(mài)双方签订购房(fáng)合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融(róng)机构或指定保(bǎo)证机构或保(bǎo)险(xiǎn)机构签订定金保证委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定(dìng)金的(de)保证或保险,并将相(xiāng)应的(de)保证金证明(míng)书交付给购房(fáng)者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款(kuǎn)也受该(gāi)措施保(bǎo)护。若(ruò)开发(fā)商(shāng)倒闭导致期房烂(làn)尾,购房(fáng)者可凭(píng)保证金证明书向金(jīn)融机(jī)构或保证机构或保险公司兑付,同时,开(kāi)发商(shāng)需向(xiàng)购(gòu)房者赔(péi)付违约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付(fù)环(huán)节,交房前只需支付最多不超20%的定金(jīn),签订购(gòu)房合(hé)同后,购(gòu)房者即可(kě)向银行申(shēn)请贷款,但交(jiāo)房后才开始(shǐ)按揭贷款(kuǎn),除定(dìng)金外的剩余房款在交房后开(kāi)始支(zhī)付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新加坡期房购(gòu)房者违约(yuē)可(kě)返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金,首付比例(lì)20%,余款按工程进度支(zhī)付,所有资金进银(yín)行专(zhuān)门项目资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新(xīn)加坡开发(fā)商有统一(yī)的选购(gòu)权合同以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作为订(dìng)金,OTP有(yǒu)效期(qī)14天,执行OTP则进一(yī)步签订购买合(hé)同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房合同(tóng)后(hòu),购房者需支付15%的首付及(jí)印花税,同时购房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新加(jiā)坡期房(fáng)同样(yàng)采取按(àn)工程(chéng)进度付款(kuǎn)的(de)方式,《发(fā)展商(shāng)条(tiáo)例》对期房付(fù)款流(liú)程做了统一详细规(guī)定,要求所(suǒ)有(yǒu)开发商遵守,支付节点一般为合同签订后、地(dì)基完工、框架完工、管道门窗等(děng)完工等,支付比例(lì)约(yuē)为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭(jiē)贷款也依照工(gōng)程进(jìn)度放款,月供(gōng)在此(cǐ)过程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面(miàn),购房者(zhě)的订(dìng)金与付款会存(cún)入银行专(zhuān)门的项(xiàng)目(mù)资金(jīn)账户,账户(hù)资(zī)金提取须与(yǔ)房屋(wū)建设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋(wū)保修(xiū)期,此后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地产到了政策出(chū)手(shǒu)临界点(diǎn),重(zhòng)点是保交楼和房企重组(zǔ)。一方面(miàn),加大对刚(gāng)需和改善型需求的支持力(lì)度(dù),长短兼顾妥(tuǒ)善(shàn)应对局部停贷现象(xiàng),重点是保交楼保复工保民(mín)生,给(gěi)予强有力的金融工具支持。另一方面(miàn),从现在起,对(duì)还在正(zhèng)常运(yùn)转的房企包括(kuò)民营企业,加大支(zhī)持力度,由优(yōu)质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看,应充分估计形势复(fù)杂性和人性复杂性,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以及(jí)长效(xiào)机制。长(zhǎng)效机制四大关(guān)键是(shì)推(tuī)动城(chéng)市群(qún)战(zhàn)略、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商违(wéi)约后定金保护(hù)机制(zhì),如将已支付定金冻(dòng)结至房屋(wū)交付阶(jiē)段(duàn),保障购房者定金安全。签订合(hé)同环节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房屋重大(dà)延期(qī)以及重大缺陷等情况提供(gōng)充(chōng)分的保障。余款支付环节,建(jiàn)立按(àn)工程进度付(fù)款机制或交房(fáng)后(hòu)按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权益。资金监管环节,引入独(dú)立于(yú)开(kāi)发商、银(yín)行的(de)第三方资金(jīn)监管机构,或由政府相关部(bù)门直接监管,以此防止资金挪用现象。交付(fù)环节(jié),建立商品(pǐn)房(fáng)保(bǎo)修期制度。保修期(qī)内,开发商(shāng)应对(duì)房屋质量问(wèn)题全权负责、免费维(wéi)修,购房者(zhě)在(zài)保修期(qī)结(jié)束后(hòu)支付尾款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商(shāng)品(pǐn)房预售制是大势所趋。一方面(miàn),98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱(qián),预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存(cún)量(liàng)时代,对购房民众不公平的预售制(zhì)已经过时了(le),该取(qǔ)消了,改为现房销售。另一方面,取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最(zuì)实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实(shí)现良币(bì)驱(qū)逐劣币。

  

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