部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经(jī解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音ng)理大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

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