唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接听(tīng)取来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众苏州市相城区邮编是多少国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、苏州市相城区邮编是多少中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī苏州市相城区邮编是多少)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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