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再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了

再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖(dǒu)动,是因为(wèi)压缩(suō)比不正常(cháng),空气少汽(qì)油混合气过多导致爆(bào)震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部分汽油(yóu),在燃(rán)烧的(de)时候不(bù)够充分就会产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排(pái)气方(fāng)法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般(bān)的(de)举升机油(yóu)缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总介(jiè)  准旗民(mín)族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙(méng)语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人(rén)民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电(diàn)教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一(yī)类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电(diàn)视教学系(xì)统运用于教学(xué),班(bān)班实现多媒体教学,现代(dài)教育技术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被(bèi)国(guó)家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其中专任教师(shī)148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市(shì)、区、国(guó)家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育教学(xué)质量(l再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了iàng)稳(wěn)步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位(wèi)”、全国(guó)流(liú)动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代教育(yù)技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的(de)教育服(fú)务与(yǔ)良好的(de)办(bàn)学(xué)质量,赢(yíng)得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会(huì)各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师(shī)资一流(liú)、设(shè)备一流、质(zhì)量一流(liú)”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长目标  提(tí)升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)是实践科学发展观的必然要求,是实现(xiàn)可持续发(fā)展的(de)必然选择。

  走内涵式(shì)发(fā)展之路(lù),更(gèng)新理念是前(qián)提,培养人才是(shì)根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充分发(fā)挥(huī)教(jiào)师的主动性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长成(chéng)才(cái)作为学(xué)校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每(měi)一个学生,促(cù)进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育(yù)规律和学生(shēng)身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供适合的(de)教育,培养造(zào)就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更新自己再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了(jǐ)的人才观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成(chéng)才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统培养观(guān)念,推(tuī)进(jìn)各(gè)个学段间(jiān)的有(yǒu)机衔接(jiē),理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配(pèi)合(hé),重视(shì)活(huó)动育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育(yù)人形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一(yī),使(shǐ)每一个学生(shēng)都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营(yíng)造良好的育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务(wù)型(xíng)机关的(de)背景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长服务、为(wèi)社会服(fú)务”理念(niàn)转变为(wèi)具体行(xíng)动(dòng),内化(huà)为学校(xiào)文化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师(shī)”作为一种崇高的事业追求而不只是(shì)一种职业定位,只有这(zhè)样,教师(shī)的心才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念(niàn),教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教育工作者(zhě),我们必须(xū)清醒地认识到,学校(xiào)教育只能(néng)是为学(xué)生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专(zhuān)业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让(ràng)学(xué)生(shēng)成为未(wèi)来人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的(de)地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越(yuè),向(xiàng)管理要质(zhì)量(liàng),向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细(xì)化、规(guī)范化和(hé)人文化,不断创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评(píng)价制度,加(jiā)快(kuài)推进教师管理实现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目标(biāo)激励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃“只按(àn)制度(dù)工作(zuò)”的传统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发(fā)展与学生(shēng)发展相结合(hé)、教(jiào)师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结合(hé),特(tè)别要注重优秀教(jiào)师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评(píng)价激(jī)励(lì)制度,使评价激励的(de)重点聚集在教(jiào)师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学(xué)化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向(xiàng)学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容(róng),推进学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确(què)的世(shì)界(jiè)观(guān)、人生观、价值观(guān)”为(wèi)目标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高(gāo)德(dé)育工作的(de)吸引力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精神教育,社(shè)会主(zhǔ)义(yì)荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公(gōng)民意识教育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学生心理(lǐ)的疏导(dǎo)和(hé)沟(gōu)通,要重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行为养成教(jiào)育有机(jī)结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发(fā)展为本,推(tuī)进学校工(gōng)作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工(gōng)作,一(yī)是(shì)明确目(mù)标,首(shǒu)先(xiān)要结合学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景(jǐng),围(wéi)绕(rào)学(xué)校发展目(mù)标自(zì)上而下确定各(gè)部(bù)门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上实现(xiàn)目标的过(guò)程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学计(jì)划,近期规(guī)划要落实长远(yuǎn)规划,学年(nián)计(jì)划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到(dào)工作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评价(jià)有(yǒu)尺度(dù)。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变,即由经验(yàn)型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延(yán)管理(lǐ)向精细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务型(xíng)管理向(xiàng)流程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式(shì)管理(lǐ)向开放(fàng)式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改(gǎi)革(gé) 

    提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师(shī)生(shēng)交往(wǎng)人(rén)文化,教学设计科学(xué)化,习(xí)题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为本(běn),以(yǐ)学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心(xīn)进课(kè)堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学习(xí),合作(zuò)学习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多(duō)一点深(shēn)入(rù)思考的时间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻(qīng)学生(shēng)过重(zhòng)的课业(yè)负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课(kè)堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学(xué)“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评(píng)课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富(fù)社(shè)会(huì)实(shí)践,强(qiáng)化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑,学会(huì)生存(cún)生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评(píng)价(jià)的(de)教育(yù)功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促(cù)进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课程(chéng)计(jì)划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本(běn)。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng),学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教(jiào)育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教(jiào)师要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名(míng)利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成员(yuán)首(shǒu)先必(bì)须(xū)做到,要以(yǐ)身作则(zé),率(lǜ)先(xiān)垂范,这样(yàng)才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识(shí)、主(zhǔ)人(rén)责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式(shì)多(duō)样的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核(hé)评(píng)价和(hé)评优聘用的前提和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建(jiàn)立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力抓好(hǎo)集体(tǐ)备(bèi)课、校(xiào)本(běn)研修、名(míng)师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结(jié)构(gòu),提高教师专业(yè)水(shuǐ)平(píng)和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研训新路(lù)子,要做到(dào)“学有所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等(děng)方式,培(péi)养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重搞好教育信息化(huà)建设(shè),促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式和教(jiào)育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办(bàn)学风(fēng)格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治(zhì)学(xué)方(fāng)略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视(shì)办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一(yī)步提升学校(xiào)的创新能力(lì)和品(pǐn)牌效应(yīng),促进(jìn)学(xué)校走上可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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