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总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责，行(xíng)使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中(zhō岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点ng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其(qí)所属事业单(dān)位(wèi)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如(rú)项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常业(yè)务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年(nián)度(dù)报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案(岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点àn)、弥补亏损方岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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