唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓开钟点房很容易被警察查吗，开钟点房是不是容易被警察查励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海(h开钟点房很容易被警察查吗，开钟点房是不是容易被警察查ǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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