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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(妥否的意思是什么，妥否的用法de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

妥否的意思是什么，妥否的用法　　而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属事(shì)业单位或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下妥否的意思是什么，妥否的用法某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财(cái)务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日(rì)常业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组(zǔ)织经营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会(huì)报(bào)告业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。

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