唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等(děng)离婚多久复婚的概率最大，离婚多久复婚的概率最大呢大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起离婚多久复婚的概率最大，离婚多久复婚的概率最大呢干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职(zhí)业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在(zài)于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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